Operativna odličnost: Kako učinkovito spremeniti organizacijo?

V današnjem nestanovitnem in hitrem svetu, kjer so pričakovanja strank vedno bolj zahtevna, stroški naraščajo, angažiranost zaposlenih pa je ključna za dosego trajnostnih rezultatov, je operativna odličnost ključna za dolgoročni uspeh podjetja. Toda kako jo doseči v praksi?

Želim se prijaviti

Trenutno za ta dogodek ni predvidenih novih datumov.

Fakulteta za računalništvo in informatiko, Večna pot 113, 1000 Ljubljana

Več o delavnici

Naša delavnica odgovarja na to vprašanje s tem, da udeležence vodi skozi reševanje problemov na podlagi študije primera iz resničnih izkušenj.

Ključna vprašanja na katera bomo odgovorili:

1. Kako uravnotežiti pričakovanja različnih deležnikov?

2. Kako izboljšati moralo in zadovoljstvo zaposlenih?

3. Kako vgraditi kulturo nenehnih izboljšav?

Kot udeleženci izbrane delavnice vam ponujamo posebno ugodnost!

Izkoristite priložnost in se poleg delavnice brezplačno udeležite HR&M festivala 2024. Gre za dinamični 24-urni KADROVSKI in POSLOVNI festival znanja, inovacij in prihodnosti na področju HRM, strateškega vodenja in tehnoloških inovacij. Potekal bo 17. septembra od 9:00 d0 19:00 na Fakulteti za računalništvo v Ljubljani.

Področje

Komunikacija, HR, operativnost, sodelovanje

Termin

Trenutno za ta dogodek ni predvidenih novih datumov.

Zakaj se udeležiti?

Med delavnico boste sodelovali pri razvijanju študije primera, kjer boste igrali vlogo svetovalcev, povabljenih, da pomagajo podjetju pri uvedbi programa operativne odličnosti. Podjetje v naši študiji primera se sooča z izzivi pri izboljšanju kakovosti izdelkov, povečanju produktivnosti, zmanjšanju stroškov in izboljšanju morale in zadovoljstva zaposlenih, vse to pa med vzpostavljanjem kulture nenehnih izboljšav.

Vsaka ekipa bo prejela podrobne informacije o podjetju in njegovih petih ključnih deležnikih, katerih prioritete in razumevanje operativne odličnosti se pogosto razlikujejo. Te deležnike boste spoznali skozi povzetke, ki opisujejo njihove ključne skrbi, pričakovanja in pretekle izkušnje z operativno odličnostjo.

Po zaključku delavnice boste opremljeni z:

Globljim razumevanjem operativne odličnosti: Znanje o ključnih konceptih in najboljših praksah, ki jih lahko uporabite v svoji organizaciji.
Praktičnimi izkušnjami: Praktične izkušnje pridobljene z delom na študiji primera, ki vam bodo pomagale pri reševanju izzivov v resničnem svetu.
Veščinami upravljanja sprememb: Konkretni pristop k upravljanju sprememb, ki ga lahko prilagodite in uporabite v svojem delovnem okolju.
Boljšim razumevanjem različnih perspektiv: Sposobnost razumevanja in usklajevanja različnih interesov deležnikov za dosego skupnih ciljev.

Delavnica bo potekala v angleščini.

Želim se prijaviti

Predavatelji

Morphis Tsalikidis

Dr. Morphis Tsalikidis je mednarodno izkušen strokovnjak za operativno odličnost z izvedenimi programi in projekti v Latinski Ameriki, Evropi, na Bližnjem vzhodu in v Afriki. Pomembne izkušnje ima z uvedbo programov nenehnega izboljševanja, poenostavitvijo procesov in izvajanjem usposabljanj, medtem ko je hkrati mentoriral poslovne vodje in višje vodstvene delavce. Skozi leta je sodeloval s podjetji z različnimi stopnjami zrelosti operativne odličnosti, z namenom okrepiti dobičkonosnost, povečati zadovoljstvo strank in vplivati na organizacijsko kulturo. Ima doktorat iz znanosti o upravljanju, pri čemer se osredotoča na učinke uvajanja Lean Six Sigma na organizacijsko učenje.

Peter Metlikovič

Dr. Peter Metlikovič že 20 let svetuje podjetjem vseh velikosti, doma in v tujini, na področju proizvodnje, razvoja, prodaje, organizacije in vodenja. Podjetja izboljšajo promet, dodano vrednost in zadovoljstvo zaposlenih. Z metodo DigitaLean dosežemo vključevanje vseh sodelavcev v učečo se organizacijo. Po doktoratu v Ameriki leta 1996 je bil 7 let evropski direktor razvoja v Goodyear Engineered Products Europe, pred tem pa sanacijski direktor dela Save Kranj.

Aleksander Polajžer

Aleksander je diplomirani ekonomist s 15 let izkušenj. Po uspešno opravljenem študiju se je zaposlil v podjetju Cimos, v oddelku Prodajna logistika. Odgovoren je bil za nemške in angleško govoreče kupce, kot so BMW, AUDI, HONEYWEL. Leta 2011 je karierno pot nadaljeval v podjetju Danfoss Trata d.o.o., kjer je zaposlen še danes. Začel je kot operativni nabavnik, nato strateški nabavnik, zadnjih 7 let pa je vodja nabavnih projektov. Njegova funkcija v Danfossu je globalna, zato vodi in koordinira zahtevne nabavne projekte tudi na Kitajskem, Indiji in širom EU. Odlikujejo ga analitične kot tudi vodstvene kompetence. Leta 2023 je postal tudi član Strokovnega sveta Združenja nabavnikov Slovenije.

Prijava in kotizacija

Operativna odličnost: Kako učinkovito spremeniti organizacijo?

Trenutno za ta dogodek ni predvidenih novih datumov.

Želite izobraževanje na sedežu podjetja in za več oseb?

Vsako izobraževanje ali delavnico izvajamo tudi za zaključene skupine znotraj podjetij in organizacij na sedežu vašega podjetja oziroma na izbrani lokaciji.

Želim delavnico po meri