Program Kongresa ADMA 2026: Še več priložnosti za rast in razvoj

Vsak Kongres ADMA je zgodba zase. Zgodba o ljudeh, ki s svojim znanjem, izkušnjami in predanostjo premikajo meje poslovne podpore. Kongres ADMA 2026 je bil z nadgrajenim programom še pristneje kot doslej prostor srečevanja stroke, izmenjave idej ter odkrivanja novih priložnosti za osebno in profesionalno rast.

Program Kongresa ADMA 2026 je bil zasnovan tako, da je nagovarjal aktualne izzive in ponujal konkretna orodja za njihovo reševanje – od skrbi za dobro počutje in učinkovito komunikacijo do tehnoloških sprememb, organizacije dela in razvoja vodstvenih kompetenc. Slogan kongresa »Strokovno. Povezano. Odgovorno.« se je odražal v vsakem predavanju in delavnici.

Prvi dan: ADMA 360

Kongres ADMA 2026 se je začel z vsebinami, ki postavljajo človeka v središče uspešnega delovanja organizacije. Psihologinja in coachinja Katarina Veselko je odprla pomembno temo odnosa do dela s predavanjem Služba je samo služba, sledila pa je okrogla miza o sodelovanju različnih generacij na delovnem mestu, na kateri so sodelovale Barbara Žgajner, Irena Zupančič Cimerman in Pia Livk.

Dopoldanski del je nadaljevalo predavanje Eve in Aljoše Domijana o napakah kot priložnostih za rast, dr. Leja Dolenc Grošelj je predstavila vpliv spanja na zbranost in odločanje, dr. Ema Cindro Kostelec pa je spregovorila o hormonskem zdravju in podpori telesu v obdobju perimenopavze.

Ajda Plos je udeležence popeljala skozi tematiko stresa, Bojana Košnik Čuk pa je predstavila pomen prvega vtisa, poslovnega protokola in bontona. Dan je zaokrožil dr. Željko Čurić s predavanjem Management sreče. Vrhunec dneva pa je bila zdaj že tradicionalna slovesna podelitev priznanj ADMA odličnost leta.

Drugi dan: več odrov, več možnosti, več znanja

Drugi dan Kongresa ADMA 2026 je prinesel veliko novost. Program se je razdelil na več vsebinskih sklopov oziroma odrov, kar je udeleženkam in udeležencem omogočilo, da si ustvarijo še bolj prilagojeno kongresno izkušnjo.

Ta novost ni bila zgolj organizacijska sprememba, temveč odgovor na vse večjo raznolikost nalog in odgovornosti, ki jih danes prevzemajo strokovnjakinje in strokovnjaki poslovne podpore.

Središče organizacije za odgovore na vsakdanja vprašanja pri delu

Središče organizacije je bilo namenjeno vprašanjem, s katerimi se poslovna podpora srečuje vsak dan. Nina Scortegagna Kavčnik je osvetlila aktualne dileme na področju evidentiranja delovnega časa in službenih poti, Nina Dušić Hren je predstavila pristope za učinkovitejše upravljanje časa in postavljanje prioritet. Pomemben poudarek pa je bil namenjen tudi digitalni varnosti in zaščiti podatkov, o čemer je spregovoril Boštjan Špehonja.

Javno nastopanje je osvetlil povezovalec Kongresa ADMA Boštjan Romih, ki je del dneva prevzel vlogo predavatelja. Med bolj čustveno obarvanimi vsebinami je bilo predavanje Petre Arnež Mohorič o soočanju z izgubo v delovnem okolju, medtem ko je Peter Ribarič skozi predavanje Od kaosa do aplavza ponudil vpogled v ozadje uspešne organizacije dogodkov. Dan je sklenila Urša Svetelj s predavanjem o podajanju negativne povratne informacije na način, ki ohranja odnose in krepi sodelovanje. Vsebine so udeležencem ponudile praktične odgovore na vprašanja, ki neposredno vplivajo na kakovost njihovega dela.

Vse pomembnejša vloga poslovne podpore na kadrovskem področju

Kadrovsko središče je bilo namenjeno vsem, ki se pri svojem delu srečujejo z zaposlovanjem, razvojem zaposlenih in ustvarjanjem spodbudnega delovnega okolja. Maša Budnar Radilović je predstavila pot od opredelitve potreb organizacije do pridobivanja kakovostnih prijav kandidatov, Andreja Boštjančič pa pokazala, kako lahko premišljeno zastavljena vprašanja pomembno prispevajo k uspešnejši izbiri sodelavcev. Larisa Grizilo je osvetlila področje vrednotenja delovnih mest, ki postaja vse pomembnejše orodje za pravično in učinkovito upravljanje zaposlenih.

Posebno pozornost je pritegnilo predavanje Janje Strašek o podpori ženskemu zdravju v različnih življenjskih obdobjih, Brigita Gramc in Mateja Horvat Zakrajšek pa sta predstavili, kako lahko že majhni koraki pomembno vplivajo na povezanost ekip. Med aktualnejšimi temami je bilo tudi predavanje dr. Danijele Brečko o odgovornem ravnanju ob zaznavi mobinga, medtem ko je Simon Golob predstavil praktične izkušnje digitalizacije kadrovske dokumentacije in prehoda iz papirnih arhivov v sodobna digitalna okolja.

O zakonodaji ter organizacijskem in poslovnem okolju

Središče javnega sektorja in poslovno središče je združilo vsebine, ki so udeležencem pomagale bolje razumeti zakonodajno, organizacijsko in poslovno okolje, v katerem delujejo. Program je odprl Branko Vidič s predstavitvijo sprememb na področju delovne uspešnosti v javnem sektorju, mag. Gordana Mikunovič pa je skozi praktične primere pokazala, da so tudi pri največjih organizacijskih izzivih ključ do uspeha ljudje.

Pomemben del programa je bil namenjen pravnim in postopkovnim vprašanjem. Miha Štravs iz Odvetniške pisarne Šelih in partnerji je predstavil ključne naloge naročnika ter najpogostejše napake v postopkih javnega naročanja, njegova kolegica Barbara Hočevar pa je udeležence seznanila s priporočili za ravnanje ob inšpekcijskih nadzorih. V nadaljevanju je Luka Rutar opozoril na priložnosti, ki jih področje nabave ponuja tudi tistim, ki niso nabavniki, Petra Knez Bahor pa je predstavila pomen asertivne komunikacije in pokazala, kako lahko tudi besedo »ne« izrečemo profesionalno, spoštljivo in učinkovito.

Program je sklenil primer dobre prakse iz Splošne bolnišnice Murska Sobota, kjer so predstavili uvedbo rešitve BetrSign in njene učinke pri razbremenitvi administrativnih procesov. Središče je tako ponudilo dragocen preplet pravnih, organizacijskih, komunikacijskih in razvojnih vsebin, ki so udeležencem pomagale še bolje razumeti kompleksnost sodobne poslovne podpore.

Delavnice Izberem sebe

Drugi dan Kongresa ADMA 2026 se je nadaljeval s sklopom Izberem sebe, ki ostaja eden najbolj prepoznavnih delov kongresa. Delavnice, namenjene osebni rasti, dobremu počutju in notranji stabilnosti so udeležencem omogočile, da se za trenutek odmaknejo od vsakodnevnih obveznosti ter pozornost namenijo sebi. Prav ta preplet strokovnega razvoja in skrbi za lastno dobrobit je ena od posebnosti Kongresa ADMA.

Udeleženci so lahko izbirali med vsebinami, namenjenimi osebni rasti, dobremu počutju in krepitvi samozavesti. Anja Markovič je z delavnico Po zalet za razcvet udeležence spodbudila k razmisleku o lastnem potencialu in virih energije za osebni razvoj. Jerneja Agić je predstavila, kako lahko z urejenim in premišljenim poslovnim videzom okrepimo svojo profesionalno podobo, Marja Milič pa je skozi delavnico Finančno samozavestni: od varčevanja do investiranja odprla področje osebnih financ in finančne varnosti.

Tisti, ki so si želeli aktivnega odmika od kongresnega dogajanja, pa so se lahko odpravili na sproščen sprehod ali tek do Pirana. Sklop je ponovno dokazal, da strokovni razvoj in skrb zase nista ločena svetova, temveč pomembna zaveznika dolgoročne uspešnosti in zadovoljstva pri delu.

Znanje v praksi

Kongres se je tretji dan zaključil s sklopom Znanje v praksi, ki je udeležencem ponudil priložnost za še bolj poglobljeno delo v manjših skupinah. V eni izmed dvoran je Nataša Kramar skozi delavnico Nevidna pogajanja v pisarni: vpliv na prioritete in odločitve osvetlila pogajalske veščine, ki jih strokovnjaki poslovne podpore uporabljajo vsak dan, pogosto ne da bi se tega sploh zavedali. Špela Podnar in Vida Mlakar sta v nadaljevanju odprli temo usklajevanja misli, čustev in telesnih odzivov v zahtevnih situacijah ter pokazali, zakaj zgolj razumevanje pogosto ni dovolj za spremembo vedenja.

Druga skupina udeležencev se je posvetila kadrovskim in digitalnim vsebinam. Andreja Boštjančič je predstavila praktičen model uvajanja novih sodelavcev skozi delavnico Onboarding v treh korakih, Tanja Fric pa je pokazala, kako lahko sodobna orodja umetne inteligence pomagajo pri pripravi dopisov in drugih poslovnih besedil ter prihranijo dragoceni čas.

Tretja dvorana je bila namenjena komunikacijskim veščinam. Irena Potočar Papež je skozi delavnico Manj besed, več pomena predstavila načela učinkovite pisne komunikacije in opozorila, da jasnost, jedrnatost ter premišljena izbira besed ostajajo med najpomembnejšimi kompetencami poslovne podpore tudi v času digitalizacije in umetne inteligence.

Ob zaključku Kongresa ADMA 2026: Neizmerna moč poslovne podpore

Kongres ADMA 2026 je ponovno pokazal, da je moč poslovne podpore veliko večja, kot jo pogosto prepoznamo na prvi pogled. V treh dneh strokovnih vsebin, pogovorov, srečanj in novih spoznanj se je še enkrat potrdilo, da prihodnost stroke ne nastaja le v predavalnicah, temveč predvsem v skupnosti ljudi, ki so pripravljeni deliti svoje znanje, izkušnje in dobre prakse.

Ljubljana, 1. 6. 2026

Več o kongresu ADMA: https://www.kongres.adma.si/