Kadrovski selekcijski intervju

Je kadrovski selekcijski intervju umetnost, veščina ali srečna roka?

Kako sta kadrovski selekcijski intervju in finančna uspešnost podjetja povezana?
Najbolj vedo tisti, ki so v svoji praksi naredili napako pri izboru novih sodelavcev. Kako je mogoče, da se oseba, ki je na razgovoru za službo pokazala tako dober vtis in nas prepričala s svojim nastopom ter referencami, v delovni situaciji v podjetju ni izkazala kot smo pričakovali?

Kako v eni uri ugotoviti koga imamo pred sabo, kako pravilno prepoznati in razumeti, kaj nam govori naš »občutek«, kako vedeti, kdo izmed vseh kandidatov, ki si tako močno želijo našo ponudbo, bo pravi za naš tim in delovne naloge, so vprašanja, na katera si moramo odgovoriti na kadrovskem selekcijskem razgovoru. Kako?

Program

• Priprava na selekcijski intervju.
• Kakšnega kandidata v resnici potrebujemo?
• Kakšni pogoji morajo biti zagotovljeni, da bomo iz razgovora s kandidatom dobili največ?
• Funkcija, filozofija in struktura selekcijskega intervjuja.
• Kadrovski selekcijski intervju je za kandidata stresna situacija – tudi to nam pove nekaj o kandidatu.
• Kako in kakšna vprašanja postavljamo?
• Psihološko ozadje kandidatovih odgovorov.
• Pravilno poslušanje kot glavno orodje selekcijskega intervjuja.
• Kako preko socialno zaželenih odgovorov?
• Intuicija in kaj nam pravi naš »občutek«.
• Prvi vtis in ostale subjektivne napake ocenjevanja v selekcijskem intervjuju.
• Česa kandidate ne smemo spraševati?
• Trening komunikacijskih veščin preko igre vlog.
• Sprejemanje odločitve o izboru kandidata.
• Kako ustrezno zavrniti neizbrane kandidate?

Kaj boste spoznali?

• Kako s pomočjo psiholoških znanj do prepoznavanja za delovno mesto najprimernejših kandidatov.
• Kako pravilno oceniti kompetence potencialnih novih sodelavcev.
• Kaj moramo vedeti pred kadrovskim selekcijskim intervjujem.
• Kako organizirati kadrovski selekcijski intervju.
• Kaj lahko razberemo iz prejetih prošenj, vlog in predstavitev kandidatov.
• Kdaj je smiselno uporabljati kadrovske vprašalnike in kaj naj ti vsebujejo.
• Kako lahko napačno ocenimo osebo ne da bi se tega zavedali.
• Kateri so tisti neverbalni znaki, ki nakazujejo na laž in blefiranje.

Udeleženci delavnice boste:

• spoznali funkcijo in strukturo kadrovskega selekcijskega intervjuja.
• pridobili konkretna komunikacijska orodja za izvedbo selekcijskih intervjujev za različna delovna mesta.
• dobili vpogled v psihološko ozadje kandidatovih odgovorov.
• spoznali svojo osebno enačbo napake ocenjevanja.

Za koga?

• za vodje,
• za kadrovske in HRM-strokovnjake,
• za strokovne sodelavce, odgovorne za kadrovsko področje,
• za vse, ki v svoji praksi izbirate nove sodelavce.