Dobre prakse nadzornikov v zaostrenih tržnih pogojih

Delavnica je osredotočena na kontinuirano izobraževanje in razvoj kompetenc članov nadzornih svetov in upravnih odborov. Na delavnici boste spoznali razlike v pristopih uspešnih in neuspešnih podjetij ter njihovih vodstev v zaostrenih tržnih pogojih poslovanja.

V današnjem dinamičnem poslovnem svetu, kjer se razmere hitro spreminjajo, je nujno, da nadzorniki ne le sledijo trendom, temveč tudi aktivno prispevajo k razvoju in usmeritvi podjetij. Seminar bo zajemal analizo različnih pristopov in strategij, ki ločujejo uspešna od neuspešnih podjetij, zlasti v zaostrenih tržnih razmerah. Udeleženci bodo pridobili praktične vpoglede in se naučili, kako izboljšati kakovost nadzora in odločanja v realnih poslovnih situacijah s pomočjo študij primerov in preverjenih strategij.


Na Planet GV izvajamo usposabljanje za nadzornike Postanite nadzornik, ki traja tri dni, vendar lahko program prilagodimo potrebam naročnika in lahko traja od dveh do šestih dni. Na voljo so tudi druge oblike eno-, dvo- kot tudi tridnevnih delavnic, ki jih oblikujemo posebej za zaprte skupine. Če vas zanima izvedba delavnice, ki bi bila popolnoma prilagojena vašim potrebam in pričakovanjem, nas kontaktirajte na delavnice@planetgv.si. Z veseljem vam bomo prisluhnili in skupaj z vami razvili ponudbo, ki bo ustrezala vašim specifičnim zahtevam za usposabljanje nadzornikov in kandidatov za članstvo v nadzornih svetih družb.


Poudarek bo tudi na vlogi nadzornih svetov pri imenovanju vodstvenih ekip in njihovem vplivu na usodo podjetja. Raziskave, kot je Gallupova, kažejo, da mnogi managerji in vodje ne izpolnjujejo svojih osnovnih nalog, kar odpira pomembna vprašanja o vodenju in kadrovski politiki v podjetjih. Na seminarju bomo raziskovali te dileme, se osredotočili na korporativno kulturo in delovno klimo ter raziskali orodja in prakse, ki lahko povečajo zavzetost zaposlenih in s tem prispevajo k bolj uspešnemu poslovanju podjetja.

Cilj delavnice je torej opremiti nadzornike z znanjem in orodji, ki jih potrebujejo za uspešno soočanje s sodobnimi izzivi vodenja in nadzora. S tem bodo lahko bolje razumeli dinamiko podjetij, ki jih nadzirajo, in prispevali k boljšim poslovnim rezultatom. Seminar bo združil teoretična izhodišča in praktične primere, s čimer bo udeležencem omogočil celovit pogled na kompleksnost in pomembnost njihovih vlog v sodobnem korporativnem svetu.