Iščete način, kako okrepiti zaupanje, preglednost in etičnost v vašem poslovanju?
Zavedamo se, da vsako podjetje potrebuje drugačen pristop, zato smo zasnovali tri prilagodljive programe. Ti vključujejo podporo ob onboardingu za novozaposlene, osvežitvene delavnice za okrepitev obstoječih znanj ter celovit pristop k vzpostavitvi sistema integritete, ki bo v vaše podjetje vnesel preglednost in odgovornost.
1. Osnove integritete: Kako graditi zaupanje od prvega dne zaposlitve
Novo zaposlenim omogočite razumevanje integritete ter njenega pomena za organizacijsko kulturo in medsebojne odnose.
2. Obnavljamo vrednote: Nadgradnja kulture integritete
Osvežite zavedanje o pomenu integritete ter spodbudite proaktivno delovanje v smeri trajnostnega in odgovornega poslovanja
3. Vzpostavitev trajnostne kulture integritete: Transformacija s pomočjo sistema korporativne integritete
Za podjetja z novimi cilji in strategijami, ki želijo prenoviti svoje vrednote.
Novo zaposleni v podjetju
6 pedagoških ur
Novo zaposlenim omogočiti razumevanje integritete ter njenega pomena za organizacijsko kulturo in medsebojne odnose. S poudarkom na etičnem vedenju, odgovornosti in gradnji zaupanja ter spodbujanju posameznike k osebnemu razvoju in doslednemu ravnanju v skladu z vrednotami podjetja.
1. Pomen integritete
2. Gradniki zaupanja
3. Osebna odgovornost in vloga zaposlenih pri gradnji integritete
Izobraževalni program za nove zaposlene ponuja edinstveno priložnost za hitro in učinkovito vključitev v organizacijsko kulturo podjetja. Udeleženci spoznajo ključne vrednote, kot so integriteta, etično vedenje in pomen zaupanja, kar krepi njihovo pripadnost in odgovornost. S spodbujanjem osebnega in profesionalnega razvoja zaposlenih ter oblikovanjem konkretnih akcijskih načrtov program prispeva k dolgoročnemu uspehu organizacije in ustvarjanju okolja, ki temelji na zaupanju, spoštovanju in poštenosti.
Vodilni kadri, zaposleni na ključnih položajih ter vsi, ki sodelujejo pri zagotavljanju skladnosti in etičnega delovanja organizacije.
6 pedagoških ur
Razviti globoko zavedanje o tem, kako integriteta neposredno vpliva na uspešnost vodenja in dolgoročno poslovanje organizacije. Poseben poudarek je namenjen krepitvi vodstvenih sposobnosti za oblikovanje timov, ki temeljijo na zaupanju, medsebojnem spoštovanju in skupni odgovornosti.
1. Vodenje z integriteto
2. Prepoznavanje in obvladovanje etičnih tveganj
3. Krepitev zaupanja in odgovornosti v timih
4. Vodenje v situacijah etičnih dilem
5. Neetična ravnanja in njihov vpliv na organizacijo
Osredotoča se na gradnjo zaupanja in odgovornosti, kar izboljšuje timsko dinamiko in dolgoročne poslovne rezultate. Pomaga vodjem razviti samozavest in spretnosti za reševanje zahtevnih etičnih situacij. Ponuja konkretne strategije in orodja za spodbujanje transparentnosti ter doslednega uresničevanja vrednot organizacije.
Vodstveni delavci, pooblaščenci za integriteto, člani komisij za integriteto in etiko svetovalci na področju upravljanja tveganj in skladnosti, vsi, ki želijo aktivno prispevati k oblikovanju kulture poslovne integritete
3 moduli po 4 pedagoške ure v roku 2 mesecev
Vzpostaviti trajnostno kulturo integritete v organizaciji s pomočjo sistemskega in strateškega pristopa, ki vključuje razvijanje orodij, kompetenc in vodenja z zgledom, ter prispevati k večji skladnosti, zaupanju in odgovornosti.
Modul 1: Osnove korporativne integritete in njena vloga v trajnostnem poslovanju
Modul 2: Razvoj in implementacija sistema korporativne integritete
Modul 3: Merjenje, spremljanje in ohranjanje trajnostne kulture integritete
Program vključuje konkretne korake, primere dobrih praks in prilagoditve specifičnim potrebam organizacije. Obravnava integriteto kot strateško prednost, ne le kot pravno ali moralno obveznost. Spoznajo orodja za merjenje, spremljanje in izboljšanje kulture integritete v organizaciji. Sodelovanje z drugimi udeleženci omogoča izmenjavo izkušenj in dobrih praks. Udeleženci bodo usposobljeni za samostojno vzpostavitev in vzdrževanje sistema korporativne integritete v svojem okolju.
Boštjan je večino svoje poklicne poti deloval na področju obvladovanja tveganj, preprečevanja prevar in nadzora v gospodarstvu. Kot direktor Korporativnega nadzora je bil s sodelavci odgovoren za preiskovanje in nadzor ključnih poslovnih procesov, pri čemer je pomembno prispeval k izboljševanju poslovnih praks in krepitvi integritete v podjetju.
V okviru podjetja PRO-INTEGRA, ki ga je ustanovil z vizijo uvajanja poštenosti in transparentnosti v poslovno okolje, pomaga organizacijam pri vzpostavljanju notranjih poti za prijave in drugih sistemov za obvladovanje tveganj.
Njegove naloge vključujejo izvajanje analiz tveganja, pripravo prilagojenih izobraževalnih programov za vodstvo in zaposlene, vodenje notranjih preiskav ter svetovanje pri sprejemanju odločitev, povezanih z zakonskimi zahtevami in regulatornimi sankcijami. Njegova praksa temelji na gradnji zaupanja ter spodbujanju transparentnosti in etičnega ravnanja v vseh poslovnih procesih.
Ima bogate izkušnje s področja preiskovanja gospodarskega kriminala in prevar, pri čemer je sodeloval v različnih nacionalnih strokovnih skupinah. Je strokovnjak z vizijo, ki svojo bogato prakso in znanje prenaša v svetovalne in izobraževalne projekte, s katerimi pomaga podjetjem oblikovati boljše, preglednejše in trajnostne poslovne sisteme.
Na vašem podjetju ali preko platforme ZOOM ali v Ljubljani (PlanetGV)
Izberite program, ki najbolje ustreza potrebam vaše organizacije – od podpore ob onboardingu, osvežitve obstoječih znanj, do celovite vzpostavitve sistema integritete. Pišite nam in skupaj bomo oblikovali rešitev, ki bo krepila zaupanje in odgovornost v vašem podjetju!
Od ponedeljka do četrtka 8:00 – 16:00
petek 8:00 – 15:00
Splošni pogoji Politika zasebnosti Naložba v prihodnost
Vse pravice pridržane
