Delegiranje nalog: Učinkovito razporejanje dela za boljšo timsko dinamiko

Zakaj se udeležiti delavnice?

• • Razumeti pomen delegiranja za uspešno vodenje in učinkovitost.
  • Prepoznati lastne ovire, ki preprečujejo učinkovito delegiranje.
  • Naučiti se tehnik za jasno in strateško delegiranje nalog.
  • Prepoznati omejujoče načine razmišljanja in delovanja, ki preprečujejo dobro sodelovanje in izkoristek potenicala sodelavcev.
  • Spodbujati ravnovesje med delom in vodenjem.

Za povpraševanje in prijavo izpolnite spodnji obrazec ali pa nas kontaktirajte na delavnice@planetgv.si.

Kako poteka delavnica?

Delavnica vključuje teoretična predavanja, interaktivne vaje in študije primerov razdeljenih na ključne tematske sklope.

Izvedba je mogoča na vašem podjetju, online ali v prostorih Planet GV (Ljubljana).

Predviden obseg je 4 pedagoške ure.

Komu je namenjena?

• Vodjem in managerjem, ki želijo učinkoviteje porazdeliti naloge v timu.
• Podjetnikom, ki se znajdejo pred izzivom, da morajo spustiti manj ključne naloge, da se lahko osredotočijo na strateške odločitve in aktivnosti, ki podpirajo rast podjetja.
• Vodjem in managerjem, ki se soočajo z občutkom preobremenjenosti in želijo povečati svojo produktivnost.
• Timsko orientiranim zaposlenim, ki želijo izboljšati sodelovanje in zaupanje znotraj ekipe.
• Novim vodjem, ki še razvijajo veščine delegiranja in želijo pridobiti samozavest pri prenosu odgovornosti.

Za več informacij o programu in rezervacijo termina nas kontaktirajte!