Psihologija vodenja težavnih sodelavcev: učinkovite strategije in pristopi

Vodenje na delovnem mestu pogosto zahteva soočenje s širokim spektrom osebnosti, med katerimi so tudi težavni, problematični in konfliktni sodelavci. Ta interaktivna delavnica je namenjena opremljanju vodij z nujnimi psihološkimi orodji in tehnikami za uspešno obvladovanje izzivov, ki jih prinašajo ti sodelavci.

Razumevanje in vodenje težavnih karakterjev v delovnem okolju

Vodenje na delovnem mestu pogosto zahteva soočenje s širokim spektrom osebnosti, med katerimi so tudi težavni, problematični in konfliktni sodelavci. Ta interaktivna delavnica je namenjena opremljanju vodij z nujnimi psihološkimi orodji in tehnikami za uspešno obvladovanje izzivov, ki jih prinašajo ti sodelavci.

Za koga je delavnica primerna?

Delavnica je zasnovana za vodje v podjetjih, zavodih in drugih organizacijah, zaposlene v nabavi, prodaji, marketingu, kadrovskih službah, zaposlene v bolnišnicah, šolah, javni upravi in varnostnih službah, ter vse, ki želijo izboljšati svoje medosebne odnose in kakovost življenja.

Ključne vsebine delavnice

  • Vloga in lik vodje: Razumevanje pomena vodenja in kako ga sodelavci dojemajo.
  • Odkrivanje lastne avtoritete: Raziskovanje in utrjevanje avtoritete vodje v očeh sodelavcev.
  • Delegiranje in realizacija delovnih nalog: Analiza učinkovitosti delegiranja in doseganja rezultatov.
  • Razumevanje težavnih sodelavcev: Identifikacija in razumevanje psihološke logike težavnih, problematičnih in konfliktnih sodelavcev.
  • Učinkovito vodenje: Naučiti se vodenja različnih tipov težavnih sodelavcev.
  • Obvladovanje stresa: Tehnike za soočanje s stresom in izgorelostjo pri vodenju.
  • Razmejevanje osebne odgovornosti: Učenje, kako ločiti osebno odgovornost vodje od odgovornosti sodelavcev.
  • Psihološke zakonitosti komunikacije: Razumevanje dinamike medosebne komunikacije in izogibanje psihološkim igram.
  • Napake v vodenju: Identifikacija pogostih napak v vodenju in kako se jih izogniti.

Praktični del delavnice

  • Aktivno sodelovanje udeležencev z vajami in primeri iz prakse.
  • Trening vodstvenih veščin za soočanje s specifičnimi izzivi vodenja.
  • Razvoj profesionalne distance, samokontrole in odpornosti na stres.

Cilji delavnice

Udeleženci bodo spoznali osnovne naloge in odgovornosti vodenja, kako prepoznati in uporabljati svojo socialno in formalno moč, kako učinkovito komunicirati in ohranjati profesionalno distanco, ter kako razvijati odpornost na stres in izgorelost. Delavnica jim bo omogočila boljše razumevanje in praktično uporabo orodij za vodenje manj motiviranih in težavnih sodelavcev, ter izboljšanje kakovosti njihovega profesionalnega in osebnega življenja.