Osrednji in največji letni dogodek za nabavne managerje
Zagotovite si svoje mesto na konferenci!
Tanja Zakrajšek Pucelj
Vodja Nabave, Titus d.o.o. Dekani
Tanja ima več kot 20 let izkušenj vodenja nabave v večjih proizvodnih podjetjih. Organizacija in optimizacija procesov sta del vsakdana in realnosti. Doseganje ciljev ni nujno povezano le z ustvarjanjem prihrankov, temveč tudi z ustvarjanjem dodane vrednosti, ki se meri tudi skozi učinkovito obvladovan nabavni proces. Skozi različne pristope in orodja so to priložnosti za optimalno delo in rast službe, podjetja, kot tudi zaposlenih.
Kaj je potrebno, da nabava preseže pričakovanja v teh časih (pogled CEO-ja)
Na naših trgih doživljamo nestanovitnost oziroma volatilnost brez primere. Moramo se prilagoditi in preiti od koledarsko usmerjene nestanovitnosti k upravljanju tržnega cikla. Prvi dejavnik uspeha v preteklosti, tako pomembna »optimizacija procesa« je manj uspešna od »optimizacije časa na kraju samem«. Prvič v zgodovini imajo napovedi nabave glavni vpliv na prodajne napovedi. Nabava se lahko razvije v še pomembnejše gonilo splošnega poslovnega uspeha, če je pripravljena izvesti potrebno preobrazbo. Preobrazba je lahko uspešna s pravimi ljudmi, s popolnim krmiljenjem, in miselnostjo naravnano v preobrazbo.
