boštjan-trstenjak-nk-2025

Boštjan Trstenjak

Direktor, Pro – Integra

Boštjan je večino svoje poklicne poti deloval na področju obvladovanja tveganj, preprečevanja prevar in nadzora v gospodarstvu. Kot direktor Korporativnega nadzora je bil s sodelavci odgovoren za preiskovanje in nadzor ključnih poslovnih procesov, pri čemer je pomembno prispeval k izboljševanju poslovnih praks in krepitvi integritete v podjetju.
V okviru podjetja PRO-INTEGRA, ki ga je ustanovil z vizijo uvajanja poštenosti in transparentnosti v poslovno okolje, pomaga organizacijam pri vzpostavljanju notranjih poti za prijave in drugih sistemov za obvladovanje tveganj.
Njegove naloge vključujejo izvajanje analiz tveganja, pripravo prilagojenih izobraževalnih programov za vodstvo in zaposlene, vodenje notranjih preiskav ter svetovanje pri sprejemanju odločitev, povezanih z zakonskimi zahtevami in regulatornimi sankcijami. Njegova praksa temelji na gradnji zaupanja ter spodbujanju transparentnosti in etičnega ravnanja v vseh poslovnih procesih.
Ima bogate izkušnje s področja preiskovanja gospodarskega kriminala in prevar, pri čemer je sodeloval v različnih nacionalnih strokovnih skupinah. Je strokovnjak z vizijo, ki svojo bogato prakso in znanje prenaša v svetovalne in izobraževalne projekte, s katerimi pomaga podjetjem oblikovati boljše, preglednejše in trajnostne poslovne sisteme.

Kaj je potrebno, da nabava preseže pričakovanja v teh časih (pogled CEO-ja)

Na naših trgih doživljamo nestanovitnost oziroma volatilnost brez primere. Moramo se prilagoditi in preiti od koledarsko usmerjene nestanovitnosti k upravljanju tržnega cikla. Prvi dejavnik uspeha v preteklosti, tako pomembna »optimizacija procesa« je manj uspešna od »optimizacije časa na kraju samem«. Prvič  v zgodovini imajo napovedi nabave glavni vpliv na prodajne napovedi. Nabava se lahko razvije v še pomembnejše gonilo splošnega poslovnega uspeha, če je pripravljena izvesti potrebno preobrazbo. Preobrazba je lahko uspešna s pravimi ljudmi, s popolnim krmiljenjem, in miselnostjo naravnano v  preobrazbo.