Program Pre:plet festivala 2026

Program, ki povezuje različne poglede na isto realnost

Pre:plet sestavljajo tematske arene in specializirane delavnice, ki naslavljajo ključne izzive sodobnih organizacij – od vodenja ljudi, komunikacije in odnosov do digitalizacije, pravnih vprašanj, prodajne miselnosti in odpornosti ekip.

Vsaka arena prinaša konkretne prakse, uporabne uvide in ljudi, ki tematike živijo v vsakodnevnem delu – vodje, HR strokovnjake, športnike, trenerje, komunikatorje, podjetnike in inovatorje.

Program je zasnovan tako, da lahko organizacije prijavijo več sodelavcev iz različnih oddelkov in vsak zase najde vsebine, ki jih potrebuje pri delu z ljudmi, ekipami in spremembami.

Poleg predavanj in pogovorov bodo del programa tudi specializirane delavnice z bolj poglobljenim in praktičnim pristopom.

HR arena Arena vodstvene komunikacije Arena digitalizacije in UI Arena prodajne miselnosti Arena delovnega prava Arena zdravih delovnih odnosov Arena športne taktike Arena mladih upov HR v praksi Delavnice

Previous Next

Zakaj ta arena?

Kako graditi organizacije, ki bodo odporne tudi takrat, ko razmere niso?

HR arena odpira vprašanja, ki jih podjetja ne morejo več prelagati: demografske spremembe, psihološka varnost, dolgoročna odpornost ekip, kultura zaupanja in prilagajanje HR procesov v času umetne inteligence.

To je arena za HR strokovnjake, vodje in odločevalce, ki želijo HR postaviti v bolj strateško vlogo – ne kot podporo, temveč kot arhitekta organizacijske stabilnosti, agilnosti in razvoja ljudi.

09.15

Uvodni nagovor

Moderator: Mart D. Buh, vodja poslovnega razvoja, Britansko-slovenska gospodarska zbornica

Prikaži več
Uvod v festival in dan pred vami.
09.30 - 10.55
Mednarodni vsebinski blok BSCC: Kako uspešno tekmovati za vrhunske talente?

9:30 – 9:45 | Kako zmagati v svetovni tekmi za talente: Perspektiva iz Združenega kraljestva

Richard Elvidge, generalni direktor, WGS Executive Search Limited

9:45 – 9:55 | Talenti v številkah: Razumevanje izzivov konkurenčnosti talentov v Sloveniji

mag. Ana Božič Verbič, vodja sektorja za demografske in socialne statistike, SURS

9:55 – 10:05 | Glas iz Slovencev iz tujine: Zakaj talenti izberejo določeno državo, kariero ali skupnost?

Žan Dapčevič, predsednik društva VTIS ter CEO izobraževalne ustanove Academia

10:05 – 10:50 | Panelna razprava: Zakaj najboljši talenti ostanejo, odidejo ali se vrnejo?
- Richard Elvidge, WGS Executive Search
- Marjana Krajnc, generalna direktorica, Danfoss Trata
- Žan Dapčevič, predsednik društva VTIS in CEO Academia
- Helena Jakitsch, državna sekretarka, Urad Vlade RS za Slovence v zamejstvu in po svetu
Opomba: Program bo potekal v angleškem jeziku.
Prikaži več
Vabljeni na mednarodni vsebinski blok Britansko-slovenske gospodarske zbornice (BSCC) na festivalu Pre:plet, kjer bomo preučili globalne trende vodenja, transformacijo HR funkcije in prihodnost dela v boju za vrhunske talente. Namesto zgolj osredotočanja na vračanje Slovencev iz tujine odpiramo širšo razpravo o tem, zakaj talenti ostajajo, odhajajo ali se vračajo ter kaj danes pričakujejo od vodij in delodajalcev. Skozi mednarodne perspektive, nacionalne podatke ter izkušnje iz prve roke bomo odgovorili na vprašanje, kako lahko Slovenija in slovenska podjetja uspešno tekmujejo v globalni tekmi za kadre. Pridružite se nam na predavanjih in visoki panelni razpravi ter spoznajte ključne korake za večjo konkurenčnost našega poslovnega okolja.
11.00
Kje iskati in kako nagovarjati mlade s poklici prihodnosti?

– Maša Mihelj, direktorica kadrovske službe, Zavarovalnica Triglav
– Zoja Živa Kregar, HR managerka za en mesec
– Jan Kukovec, 916Hub
Moderira: Jaka Matičič, Adecco Slovenija

Prikaži več
Prihaja generacija, ki trg dela opazuje skozi povsem drugačna očala. Kako jo ujeti, navdušiti in zadržati? Klasični zaposlitveni oglasi že dolgo ne zadoščajo več, sploh ko iščemo talente za poklice prihodnosti. Podjetja se soočajo z izzivom, kako mladim sploh približati svojo dejavnost in jim pokazati, da ponujajo veliko več, kot se zdi na prvi pogled.
Na panelu bomo delili konkretne izkušnje in prakse uspešnega nagovarjanja novih generacij.
11.40
Ko intranet postane srce interne komunikacije – intranet skupine KANSAI HELIOS

Nataša Celec, strokovna sodelavka za korporativno komuniciranje v podjetju KANSAI HELIOS Slovenija d.o.o.

Prikaži več
Kako ustvariti intranet, ki povezuje globalno skupino podjetij, hkrati pa ostaja uporaben za lokalna okolja ter zaposlene v pisarnah, proizvodnji in na terenu? Primer skupine KANSAI HELIOS razkriva, kako lahko premišljeno zasnovana platforma nadomesti razpršeno interno komunikacijo, zmanjša odvisnost od e-pošte in postane prvo mesto, kjer zaposleni poiščejo informacije – s tem pa tudi pomemben del sodobne organizacijske kulture.
12.00
Podelitev nagrad za HR&M projekt leta

Prikaži več

Pridružite se nam na podelitvi priznanj najboljšim HR&M projektom leta. Priznanja bomo podelili v kategorijah velika podjetja, mlada in srednje velika podjetja ter v kategoriji javnih in nepridobitnih organizacij. Zmagovalce izbiramo tudi s pomočjo vas – udeležencev festivala Pre:plet in bralcev revije in portala HR&M.
13.00
Kako voditi in nuditi podporo zaposlenim skozi zahtevne življenjske preizkušnje?

Ana Kordeš, akreditirana coachinja za proces izgube in žalovanja
Aljaž Sečnjak, BSH Nazarje (HR ekipa leta)

Moderira: Katja Katarina Mihelič, Ekonomska fakulteta UL

Prikaži več
Meja med zasebnim in poklicnim življenjem je iluzija – ko zaposleni doživijo hudo osebno krizo, jo neizogibno prinesejo s seboj na delovno mesto. Kako lahko vodje in kadrovske službe v takšnih trenutkih ponudijo pravo podporo? Kako zgraditi varno okolje, kjer stiske niso tabu, ampak prostor za empatijo, in kako ohraniti stabilnost poslovanja, ko se ekipa sooča z izjemnimi pretresi?

V panelu bomo skozi osebne zgodbe, prakse iz gospodarstva in strokovne raziskave odpirali teme, o katerih se v podjetjih prevečkrat molči.
14.00
Kako z zunanjim coachingom zgraditi psihološko varno organizacijo?

Aleš Torkar, dr. med., AT Consulting

Prikaži več
Predstavitev eksternega coachinga kot popolnoma nevtralne, varne cone (brez konflikta interesov), kjer lahko zaposleni predeluje najgloblje izzive, dvome in osebni razvoj.
Zmagovalna formula: Kako v praksi postaviti sistem, kjer interni mentorski programi skrbijo za prenos poslovnega znanja in operative, zunanji coaching pa rešuje psihološko varnost, motivacijo in osebno transformacijo.
Tako zmanjšujemo drage in nepotrebne izgube talentov in gradimo organizacijsko kulturo, kjer se ljudje počutijo slišane in cenjene.
15.00
Zaključni pozdrav

Zakaj ta arena?

Vodje ne komunicirajo samo informacij. Komunicirajo smer, zaupanje in občutek varnosti.

Arena vodstvene komunikacije raziskuje, kako komunikacija vodij vpliva na klimo, sodelovanje, zavzetost in rezultate ekip. Od težkih pogovorov in sprememb do vsakodnevne komunikacije, ki gradi ali ruši zaupanje.

Ker zaposleni pogosto ne poslušajo le tega, kaj vodja pove. Opazujejo tudi, kako to pove – in ali temu sploh verjame.

09.15

Uvodni nagovor

Moderatorka: Anja Markovič
Programska vodja: Katja Krasko Štebljaj

Prikaži več
V svetu, kjer imajo zaposleni dostop do več informacij kot kadarkoli prej, postaja odločilna sposobnost vodij, da ustvarjajo jasnost, zaupanje in usmeritev. Kaj danes zaposleni pričakujejo od vodij? Zakaj pogosto nastaja razkorak med namero vodje in učinkom njegove komunikacije? In kako komunikacija razkriva pravo kakovost vodenja? Uvodni nagovor bo predstavil ključne trende vodstvene komunikacije ter pokazal, zakaj zaposleni od vodij danes ne pričakujejo predvsem odgovorov, temveč upanje, zaupanje, sočutje in stabilnost.
09.30
Interna komunikacija se vedno začne na vrhu

Andrej Krajner, direktor Blagovne znamke in komuniciranja, NLB

Pogovor vodi: Anja Markovič

Prikaži več
Način, kako vodje komunicirajo, poslušajo, dajejo povratne informacije in so prisotni med zaposlenimi, neposredno oblikuje kulturo interne komunikacije v organizaciji. Predavanje v obliki pogovora bo pokazalo, zakaj interna komunikacija nikoli ni le naloga komunikacijskega oddelka, temveč predvsem odraz vedenja, tona in prioritet vodstva.
10.00
Ekipa v vrhunski kuhinji pod pritiskom: dva pogleda, dve generaciji vodenja

Janez Bratovž in Tomaž Bratovž, JB Restavracija

Pogovor vodi: Branka Gradišar, PR Turizem Ljubljana

Prikaži več
Pogovor z vrhunskima chefoma Janezom in Tomažem Bratovžem o tem, kako voditi, komunicirati ekipe, ki so pod pritiskom. Poudarek bo tudi na različni vodstveni komunikaciji med generacijami: primer oče Janez in sin Tomaž/dve različni generaciji.
11.00
Percepcija vodenja: med samopodobo vodij in izkušnjo zaposlenih
- dr. Miha Škerlavaj – Redni profesor za področje managementa na Ekonomski Fakulteti v Ljubljani in pridruženi redni profesor vodenja in organizacijskega vedenja na BI Norwegian Business School
- mag. Mateja Lavrič – Direktorica Qlector in ocenjevalka podjetij za Evropsko komisijo
- Katarina Veselko – Psihologinja, coachinja in strokovnjakinja za pogumno vodenje in organizacijsko kulturo ter edina licencirana izvajalka Dare to Lead™ v Sloveniji
Moderatorka: Katja Krasko Štebljaj

Prikaži več
Vodje pogosto verjamejo, da jasno komunicirajo, poslušajo, dajejo podporo in priznanje, zaposleni pa njihovo vodenje doživljajo povsem drugače. Pogovor bo odprl vprašanje percepcije vodenja, komuniciranja, razkoraka med namero in učinkom ter raziskal, ali so vodje danes res nerazumljeni – ali pa pogosto ne vidijo vpliva svojega vedenja na ljudi in organizacijsko kulturo.
12.00
Kaj nas o vodenju in komuniciranju lahko naučijo volkovi in velike mačke?

Pogovor: dr. Miha Krofel, profesor BF UL in Nik Šabeder asistent na Biotehniški fakulteti, v procesu doktorata

Prikaži več
Doc. dr. Miha Krofel, priznani biolog z Biotehniške fakultete v Ljubljani, je svoje življenje posvetil preučevanju ekologije in vedenja velikih zveri – od volkov in medvedov do snežnih leopardov. Njegovo delo se osredotoča na sodelovanje, sobivanje in reševanje konfliktov v naravi. Na festivalu Pre:plet nas bo popeljal na unikatno potovanje v svet divjine. Izvedeli boste, kaj nas lahko zapleteni družbeni odnosi v krdelih volkov in taktike velikih mačk naučijo o preživitvenih strategijah, jasni komunikaciji, timskem delu in avtoriteti brez prisile.
13.00
Odmor
14.00
Šola vodenja v UKC Ljubljana: od ekspertov do vodij

dr. Peter Dular, vodja Službe za organizacijo in strateške kadrovske zadeve, UKC Ljubljana

Prikaži več

Kako vodje podpreti v eni najzahtevnejših vodstvenih vlog – vodenju ljudi, timov in odnosov v okolju visokega pritiska? Predavanje bo skozi primer UKC Ljubljana predstavilo Šolo vodenja, s katero so sistematično krepili vodstvene, komunikacijske in odnosne kompetence vseh vodij v zdravstvu.
14.20
Kako naj vodje vodijo druge, če zmanjkuje njih samih?

Tina Bončina, dr. med., psihiatrinja in psihoterapevtka, avtorica knjig Izgorelost; si upate živeti drugače? in A to je vse, kar je?

Prikaži več
Gallupove raziskave kažejo, da so vodje po svetu vse bolj utrujeni, nezavzeti in pod pritiskom, kar močno vpliva tudi na njihovo sposobnost komuniciranja, vodenja ljudi in ustvarjanja energije v organizacijah. Predavanje bo odprlo vprašanje, kako lahko organizacije bolje podprejo vodje, da ne postanejo le prenašalci pritiska, ampak ponovno graditelji zaupanja, stabilnosti in zavzetosti.
15.00
Pogovor STAY

dr. Damjana Pondelek, direktorica podjetja Urednica

Prikaži več
Ta pogovor je orodje, ki je vodjem v pomoč, da bolje razumejo in lažje zadržijo svoje dragocene sodelavce.
Namesto da čakamo na letni razgovor, ki ga nihče ne mara ali na izhodni intervju, ko je zaposleni že odločen, vodja v sproščenem, ena-na-ena pogovoru s sodelavcem odkrije, kaj sodelavca navdihuje, kaj mu daje energijo in kaj bi lahko v organizaciji izboljšali.

Ostani/Stay je predvsem iskreno poslušanje brez ocenjevanja uspešnosti – s ciljem, da vodja razume posameznikove želje, ambicije in morebitne frustracije ter nato sprejme konkretne ukrepe, ki krepijo zavzetost, pripadnost in zadovoljstvo.

Tako zmanjšujemo drage in nepotrebne izgube talentov in gradimo organizacijsko kulturo, kjer se ljudje počutijo slišane in cenjene.
15.30
Zaključni pozdrav

Zakaj ta arena?

Kaj se zgodi z organizacijo, ko AI agenti postanejo del vsakodnevnega dela?

Arena digitalizacije in UI prinaša praktičen pogled v prihodnost poslovnih procesov, avtomatizacije in produktivnosti. Brez teorije in praznih obljub – z realnimi primeri podjetij, ki umetno inteligenco že vključujejo v nabavo, prodajo, marketing, HR in operativne procese.

To je arena za vse, ki želijo razumeti, kako bodo tehnologije v naslednjih letih spreminjale način dela, odločanja in vodenja organizacij.

09.30
Uvodni nagovor

Moderator in programski vodja: Jure Jeraj
09.40
Ko AI vstopi v organizacijo: kdo spreminja koga?

Nina Nia Šribar, Telekom Slovenije

Prikaži več
Kako se učinkovito lotiti sprememb, ki jih prinaša umetna inteligenca, ter katere prakse so se v organizacijah izkazale kot najbolj uspešne?
10:00
Zakaj KADRIS 4 IQ in ne KADRIS 4 AI? Nova generacija kadrovske analitike

Urban Rozina, Četrta pot

Prikaži več
Predstavljajte si, da kot HR direktor/ica zjutraj odprete nadzorno ploščo, ki vam namesto neskončnih tabel ponudi štiri jasne kartice s ključnimi kazalniki (fluktuacija, strošek plač, refundacije, stopnja prisotnosti) ter vas takoj opozori na zaznane anomalije. To je Četrta pot implementirala v svoj sistem KADRIS 4 IQ, ki ga boste v praksi spoznali na tem predavanju.
10.30
Od pristopa »AI-first« do pristopa »AI-native«

Mateja Verlič Brunčič in Aljaž Godec, DataBox

Prikaži več
Prehod v »AI-native« organizacijo ni le dodajanje umetne inteligence obstoječemu načinu dela. Zahteva premislek o tem, kako ustvarjamo vrednost, oblikujemo procese, sprejemamo odločitve in sodelujemo. Predstavili bomo okvir za delitev dela med ljudmi in umetno inteligenco, razvoj vlog, znanj in vodenja ter pomen zaupanja, odgovornosti in stalnega učenja. Udeleženci bodo dobili praktična izhodišča za preobrazbo, ki krepi učinkovitost, ne da bi ogrozila kakovost, kulturo in odnose.
11.00
So vaši procesi pripravljeni na umetno inteligenco? Lekcije iz prakse

Nina Božjak Lipovšek, Mikrografija

Prikaži več
Vsebina jev pripravi.
11.25
Kako se umetna inteligenca uporablja v kadrovski službi danes in kako se bo uporabljala v naslednjih petih letih

Matevž Kadak, svetovalec za HCM in umetno inteligenco, Dejavniki Uspeha

Prikaži več
Večina organizacij danes preizkuša umetno inteligenco. Le redke pa iz nje ustvarjajo konkretne poslovne koristi. Predavanje bo predstavilo najpogostejše napake pri njenem uvajanju ter primere, kako lahko posamezniki in ekipe z njeno pomočjo prihranijo nekaj ur dela mesečno, izboljšajo kakovost odločitev in povečajo svojo učinkovitost. Morda pa nas umetna inteligenca ne bo nadomestila, temveč zgolj naložila še več dela.
12.00 - 12.50
Interaktivni blok praktičnih trikov in primerov

12.00 – 12.15 | Kako iz preprostih podatkov dobimo uporabne odgovore

Jure Jeraj, DataQ

12.15 – 12.30 | Praktična uporaba podatkov primeru KADRIS 4 IQ

Urban Rozina, Četrta pot

12.30 – 12.50 | Boljši prompti, boljši odgovori

Matej Šušteršič, DataQ

Prikaži več
Vsebina je v pripravi.
13.00
Kdo mi je vzel čas za ljudi?

Anja Angelina Anžur, Result

Prikaži več
Nespametno uvajanje digitalnih “rešitev” lahko zaposlene dodatno obremeni. Namesto da bi tehnologija prihranila čas, imajo vodje in ekipe polne roke dela s poročanjem, izpolnjevanjem obrazcev in klikanjem po sistemih — namesto z ljudmi in vsebino. Predavanje bo ponudilo rešitev, kako se temu izgoniti.
13.20
Med digitalizacijo in AI: ko deli procesov postajajo avtonomni

Sebastjan Kepic, Četrta pot
Neža Kustec, Samotics, NL

Prikaži več
Vsebina je v pripravi.
14.00
Zrelost za UI: med ambicijami in realnostjo

Gorazd Justinek, DOBA fakulteta

Prikaži več
Prikaz raziskave o tem, do katere mere podjetja UI razumejo, kako upravljajo s sistemi in kako tehnologijo povezujejo s strateškimi cilji.
14.20
Tehnologija napreduje hitreje kot organizacije. Kaj zdaj?

Rok Zupančič, HCM

Prikaži več
Čeprav zaposleni navidezno podpirajo nova orodja, v praksi pogosto najdejo bližnjice ter resnično uvedbo drugačnega načina dela odlagajo ali celo obidejo. Osvetlili bomo, kako premostiti ta tihi odpor, ko UI postane avtonomen sodelovec vašega tima.
15.00
Zaključni pozdrav

Zakaj ta arena?

Prodaja ni več samo naloga prodajnega oddelka.

Danes vsaka interakcija vpliva na odnos s stranko, ugled podjetja in poslovne rezultate. Arena prodajne miselnosti raziskuje, kako prodajno naravnanost prenesti v celotno organizacijo – od vodij in podpore strankam do HR-ja in operative.

Ker najbolj uspešna podjetja ne razmišljajo samo o produktih. Razmišljajo o izkušnji, odzivnosti in odnosih.

09.15
Uvodni nagovor

Moderator: Petra Wagner, svetovalka za prodajo, SalesBooster
09.30
Prodajna miselnost kot temelj organizacijske kulture

Ivana Vrviščar, članica poslovodstva, Pošta Slovenije

Prikaži več
Poudarek bo na tem, kako lahko vsak zaposleni – od razvoja do financ – prispeva k razumevanju kupca in ustvarjanju vrednosti.
10.00
Realni izzivi slovenskega trga: Kje se zatakne?

Urška Golob, Vodja oddelka Ljudje & kultura, Cosylab,
Zvezdana Šavli Čarga, pomočnica direktorja za komercialno področje, Gostol TST
Borut Završan, direktor prodaje, Generali

Moderatorka: Maja Kožuh, EF UL

Prikaži več
Vodstvo postavlja ton, prioritete in vedenjske vzorce, ki določajo, ali bo organizacija resnično usmerjena v kupca. Če na vrhu ni razumevanja prodaje kot ustvarjanja vrednosti, se to hitro odrazi v vseh oddelkih in odločitvah. Pogledali bomo, zakaj prodajni mindset pogosto manjka prav pri vodstvenih kadrih in kakšne posledice to prinaša za rast podjetja. Poseben poudarek bo na tem, kako lahko vodstvo s konkretnimi dejanji in odločitvami začne graditi prodajno kulturo v celotni organizaciji. Konkretni pristopi za motivacijo ljudi v vsakodnevnih situacijah, kjer se stik s kupcem dejansko zgodi.
10.30
Vodstvo kot nosilec prodajne kulture: Če vodstvo ne prodaja, tudi organizacija ne bo

Gordana Kovačević Hiti, poslovna trenerka in coachinja, GKH Coaching
Živa Juriševič, direktorica za kadre in organizacijo, Novo Nordisk
Marjan Beltram, izvršni direktor za turizem in storitve mobilnosti, Nomago
Nejc Pantić, vodja marketinga, HS Plus

Moderira: Gregor Trebušak , SBC

Prikaži več
Vodstvo postavlja ton, prioritete in vedenjske vzorce, ki določajo, ali bo organizacija resnično usmerjena v kupca. Če na vrhu ni razumevanja prodaje kot ustvarjanja vrednosti, se to hitro odrazi v vseh oddelkih in odločitvah. Pogledali bomo, zakaj prodajni mindset pogosto manjka prav pri vodstvenih kadrih in kakšne posledice to prinaša za rast podjetja. Poseben poudarek bo na tem, kako lahko vodstvo s konkretnimi dejanji in odločitvami začne graditi prodajno kulturo v celotni organizaciji. Konkretni pristopi za motivacijo ljudi v vsakodnevnih situacijah, kjer se stik s kupcem dejansko zgodi.
11.30
DELAVNICA: Ekipe na prvi bojni črti – kako jih opolnomočiti in kaj res morajo poznati?

Nataša Kramar, trenerka pogajalske akademije, Pogajalski kompas

Prikaži več
12.30
Prodaja navznoter: Umetnost prepričevanja sodelavcev

Boris Čuturič, direktor B2B prodaje, Merkur
Aleksander Cvijić, vodja kabineta predsednika uprave, OTP banka
Tomaž Jeraj, vodja kadrovske službe, Aktiva

Moderira: Monika Lapanja, Poslovni center EF UL

Prikaži več
Prodaja se ne dogaja le navzven, ampak tudi znotraj podjetja. Razumevanje notranjih deležnikov kot ključnih »kupcev«. Kako »prodati« svojo idejo, projekt ali spremembo lastnemu vodstvu in sodelavcem.
13.00
Odmor
14.00
Kako različni oddelki soustvarjajo prodajno kulturo

Jure Bohinc, direktor marketinga, A1 Slovenija
Matic Jurkošek, Dale Carnegie
Mateja Milost, lastnica in direktorica Fimago

Moderira: Domen Dan Gaiman, globalni vodja marketinga, Elan

Prikaži več
Podiranje silosov med marketingom, prodajo in podporo. Kako prodajo strateško povezati z drugimi poslovnimi funkcijami za ustvarjanje celostne izkušnje za kupca. Zakaj CRM in druga orodja ne delujejo brez kulture, ki uporabo podpira. Kako se lahko v prodajo vključijo na videz neprodajne funkcije (HR, finance,…)
15.00
Zaposlovanje novih sodelavcev kot prodajni proces

Katja Juhart, vodja HR, PwC
Klara Hauko, direktorica HR, SavaRe
Urša Jevnikar Sadar, HR direktorica, Outfit7

Moderira: Darija Aleksić, Poslovni center EF UL

Prikaži več
Zaposlovanje novih sodelavcev bomo pogledali kot proces, v katerem tudi podjetje aktivno prodaja svojo zgodbo, kulturo in priložnosti. Govorili bomo o tem, kako razumeti potrebe kandidatov in jih prevesti v privlačno izkušnjo skozi celoten zaposlitveni proces.
15.30
Zaključek

Zakaj ta arena?

Delovno pravo je danes predvsem vprašanje vsakodnevnih odločitev v praksi.

Arena delovnega prava prinaša jasne odgovore na aktualne dileme sodobnega delovnega okolja – od hibridnega dela in novih oblik zaposlovanja do sprememb zakonodaje, plačne transparentnosti in odgovornosti vodij.

Brez zapletenega pravnega jezika. Z uporabnimi primeri in konkretnimi usmeritvami za podjetja, vodje in HR ekipe.

09.40

Uvodni nagovor

Moderatorka: Andreja Boštjančič
Programski vodja: Damjan Mašera, ZDS

Prikaži več
V uvodnih minutah boste izvedeli ključne informacije za celoten dan pred vami, programski vodja Arene delovnega prava Damjan Mašera, direktor strokovnih služb pri Združenju delodajalcev Slovenije, pa bo podal vsebinski uvod v program. Ta bo povezal delovnopravne novosti in odgovore na aktualne izzive, s katerimi se kadroviki v podjetjih srečujejo vsak dan.
10.00
Novosti pri absentizmu v praksi: novi režimi in obravnava bolnikov

Ana Vodičar, DIREKTORICA PODROČJA ZA ODLOČANJE O PRAVICAH IN ZA MEDICINSKE PRIPOMOČKE, ZZZS

Prikaži več
Novosti na področju bolniških odsotnosti prinašajo strožji nadzor in jasnejše obveznosti tako za zaposlene kot za delodajalce. Glavne spremembe vključujejo obvezno obveščanje o odsotnosti že prvi dan, obvezen zdravniški pregled najpozneje četrti dan staleža ter prehod na obvezna elektronska navodila za ravnanje med bolniško odsotnostjo.

Kaj vse to pomeni za vsakodnevno delo v podjetjih? Kako novi sistem vpliva na vodenje kadrovskih evidenc, nadzor nad zlorabami in kaj se spreminja pri komunikaciji z zaposlenimi, ko so ti na bolniški?

Pridobite jasne usmeritve za svoje podjetje in izkoristite priložnost, da zastavite svoja vprašanja!
11.00
Novosti na področju delovnega prava

Darja Miklavčič, partnerka in odvetnica, Šelih & partnerji

Prikaži več
12.00
Preglednost plačil – kje smo in kakšne so ali bodo obveznosti delodajalcev?

Damjan Mašera, direktor strokovni služb, Združenje delodajalcev Slovenije

Prikaži več
Evropska direktiva je bila sprejeta že pred tremi leti, uskladitev slovenske zakonodaje pa še vedno zamuja. Vendar pozor – to ne pomeni, da lahko delodajalci preprosto čakate na sprejem domačega zakona.

Kaj ta zakonodajni vakuum prinaša v praksi? Ali lahko zaradi neupoštevanja evropske direktive že danes odgovarjate, čeprav slovenski zakon še ni uradno sprejet?

Na predavanju bomo razjasnili, katera pravila že veljajo in kako pravočasno ter pravilno pripraviti podjetje na nove obveznosti brez nepotrebnih tveganj.
12.20
Plačna transparentnost: implementacija v praksi

Lara Šubič Šuša, Selectio

Prikaži več
13.00
Alkohol na delovnem mestu: Kako prepoznati težavo in kako pravilno izvesti postopek

Bernarda Škrabar Damnjanović, mednarodno priznana detektivka, Detektiv DVA

Prikaži več
Ali ste vedeli, da je delodajalec odškodninsko odgovoren, če ne ukrepa ob sumu, da je zaposleni pod vplivom alkohola? Pasivnost vas lahko stane veliko več kot le izpad proizvodnje.

Da v kriznem trenutku ne boste ugibali, kaj smete in česa ne, vas vabimo na predavanje, kjer bomo podrobno predelali pravilen in zakonit postopek ukrepanja.
14.00
Najpogostejše kršitve delodajalcev v praksi

Gojko Aničič, Inšpektorat RS za delo

Prikaži več
Inšpektorat RS za delo vsako leto v svojem poročilu razkrije črno na belem: kje delodajalci največkrat grešijo na področju delovnih razmerij, varnosti in zdravja pri delu ter socialnega varstva?

Namesto da se učite na lastnih napakah, izkoristite uradno statistiko kot svoje najboljše orodje za preventivo. Na predavanju bomo podrobno pogledali, kateri so glavni spodrsljaji v praksi, predvsem pa – kako se jim uspešno in pravočasno izogniti.
15.30
Zaključni pozdrav

Zakaj ta arena?

Včasih zaposleni na delo ne prinesejo samo nalog. S seboj prinesejo tudi življenje.

Arena zdravih delovnih odnosov odpira teme, o katerih organizacije pogosto še vedno govorijo pretiho – izgorelost, težke življenjske situacije, odnosi, psihološka obremenitev, spanec, stres in vpliv sodobnega tempa na človeka.

Namenjena je vodjem in organizacijam, ki želijo bolje razumeti ljudi ter graditi bolj zdravo, empatično in dolgoročno vzdržno delovno okolje.

09.15
Uvodni nagovor

Moderator: Nina Dušič Hren
Programska vodja: dr. Sonja Robnik
09.30
Pristranosti, ki vplivajo na to, kako vidimo druge in lahko kvarijo medosebne odnose

Barbara Zupančič

Prikaži več
10:15
Odnosi naši (ne)vsakdanji

Sodelujejo: Katarina Veselko, Peter Dular in Aleš Torkar

Moderator: Sonja Robnik

Prikaži več
11.00
Nenasilna komunikacija za harmonično delovno okolje

Tina Hočevar

Prikaži več
12:00
ODMOR
13.00
Trpinčenje (mobbing): ga (pre)poznamo?

Sonja Robnik

Prikaži več
14.00
Svetovalni pogovor v praksi: kako se pogovoriti s sodelavko ali sodelavcem, ki doživlja trpinčenje?

Doroteja Lešnik Mugnaioni

Prikaži več
15:00
Zaključni pozdrav

Zakaj ta arena?

Vrhunski rezultati niso posledica motivacijskih govorov. So posledica sistema, discipline, uigranosti in jasne taktike.

Arena športne taktike povezuje vrhunske športnike, trenerje in poslovne vodje, ki bodo pokazali, kako principe vrhunskega športa prenesti v poslovno okolje – od dela pod pritiskom in vodenja ekip do regeneracije, analize rezultatov in gradnje zmagovalne miselnosti.

To ni arena športnih zgodb.
To je arena uporabnih taktik za organizacije, ki želijo delovati bolj povezano, odločno in učinkovito.

Razkrivamo prve govorce:

Eva Boštjančič, FF UL – duševno zdravje na delovnem mestu
Darja Molan, Europa Donna – vračanje v službo po dolgotrajni bolniški
Dani Mirnik, ZVD – pomen kakovostnega spanca
dr. Sonja Robnik – iskreno o odnosih na delovnem mestu
Barbara Žgajner (Center za pomoč na domu Maribor) dr. Ditka Vidmar (NIJZ), Aleš Krajnc Kušlan (Ekvilib) – preventivne prakse za zdravo delovno okolje
dr. Bojana Pinter (Ginekološka klinika), Bernarda Škrabar Damnjanović (detektivka), dr. Barbara Perić (Onkološki inštitut) – telesno zdravje na delovnem mestu
Tina Hočevar, Barbara Zupančič, Listina raznolikosti – o čem si (ne) upamo govoriti o duševnem zdravju na delovnem mestu
Tamara Stanković, CPOEF UL – kaj o telesnem zdravju na delovnem mestu kažejo raziskave in praktični nasveti za takojšnje ukrepanje

Areno bo moderirala Tamara Stanković, CPOEF UL in ŠUS-Eurofitness.

Kaj lahko pričakujete?
Program vključuje:
– konkretne primere, kako podjetja podpirajo duševno zdravje moških in žensk na delovnem mestu,
– vpliv spanja, vrnitev na delo po bolniški odsotnosti in izzive reproduktivnega zdravja,
– zlorabo substanc v delovnem okolju in pravne ter organizacijske dileme, povezane s tem,
– razumevanje preventivne vloge organizacije pri zagotavljanju varnosti in dobrega počutja zaposlenih.

Programska vodja: dr. Sonja Robnik
Dr. Sonja Robnik je strokovnjakinja za varnost in zdravje pri delu ter dolgoletna zagovornica celostnega pristopa k dobrobiti zaposlenih. S svojim znanjem, povezavami in energijo je povezala raznolike strokovnjake in prakse, ki skupaj tvorijo celosten program.

Zakaj ta arena?

Prihodnost poslovnega okolja pogosto nastaja tam, kjer si nekdo še upa razmišljati drugače.

Arena mladih upov predstavlja mlade podjetnike, inovatorje in ekipe, ki razvijajo rešitve za izzive sodobne družbe in dela – od iskanja kadrov do digitalne zasvojenosti, novih tehnologij in spreminjajočih se navad mladih generacij.

To je prostor svežih idej, drznih vprašanj in rešitev, ki lahko pomembno vplivajo na prihodnost dela in organizacij.

09:40
Uvodni pozdrav

Petra Škarja, vodja fundacije Mesto akrobatov
10.00
10.20
Podjetniški gen: 80 % mindset, 20 % znanje

Sodelujejo: Gregor Strniša, Špricaparat Mixy in Sandi Planinšek, SugarQueen

Moderatorka: Petra Škarja

Prikaži več
Največji kapital vsakega podjetja so ljudje z neomajnim “growth mindsetom”. Sandijeva zgodba o vstajanju po izgorelosti in Gregorjev preskok iz varne korporacije v podjetniško tveganje dokazujeta, da uspeh ni vprašanje pogojev, ampak odločnosti (“Vse je mogoče”). Mesto akrobatov pa deluje kot inkubator, ki te močne osebnosti povezuje in jim daje varno okolje za rast.
11.00
Program je v pripravi.

Prikaži več
Vsebina je v pripravi.
11.20
Kdo je pojedel vaš fokus?

Kristjan Stopar, soustanovitelj in direktor, Humanodoro

Prikaži več
Delovni dan ima osem ur, zbranega dela pa je v njem po svežih raziskavah komaj za dve. Kam gre ostalih šest? Skupaj bomo šli po sledi tatov fokusa in pokazali, kako fokus zgradite kot sistem, zase in za celotno ekipo, s Humanodoro ekosistemom za fokus.

Kaj boste odnesli s seboj?

– Kdo so tatovi fokusa: Kdo krade ure vašega dneva in dneva vaše ekipe, in kako jih ustavite.
– Fokus kot sistem, ne kot disciplina: Zakaj “bodite bolj zbrani” in en wellbeing dan na leto ne rešita ničesar in kaj podjetje lahko zgradi namesto tega.
– Ekosistem za fokus v praksi: Kako pametna podlaga, aplikacija in platforma za podjetja skupaj gradijo in varujejo fokus ekipe.
12:00
ODMOR
13.00
Gen Z ne išče tradicionalne službe: Kako jim prodati svojo vizijo podjetja.

Marko Grad, soustanovitelj in direktor, Inštitut Global Shapers

Prikaži več
Generacijo Z izgubite dvakrat.
Najprej, ko se na vaš standarden oglas sploh ne prijavijo. Drugič, ko podjetje zapustijo, ker jim niste dali razloga, da ostanejo.
Pri Inštitutu Global Shapers smo ob vzpostavitvi svojega kariernega pospeševalnika v zadnjih dveh mesecih analizirali več kot 2.000 prijav mladih Gen-Z talentov s celega sveta.

Na predavanju boste spoznali mehanizme, po katerih najsposobnejši kadri izbirajo delodajalce. Dobili boste tudi vpogled v proces, kako lahko podjetja svojo vizijo predstavijo na način, da pritegnejo in zadržijo mlade talente.
13.20
Kako pritegniti mlade talente?

Urška Lisjak in Ema Globovnik, Agencija 916HUB

Prikaži več
Skozi konkretne primere iz prakse bomo pokazali, kako podjetja z vertikalnim videom gradijo privlačno znamko delodajalca in nagovarjajo mlade talente. Govorili bomo o psihologiji generacije Z, avtentični komunikaciji ter vsebinah, ki gradijo zaupanje in povečujejo zanimanje za zaposlitev. Predavanje je namenjeno vsem, ki želijo razumeti, kako ljudje danes izbiramo delodajalce, in zakaj je prihodnost zaposlovanja predvsem zgodba, ne oglas.
13.40
Kako iskati kadre s pomočjo AI?

Eva Esih, soustanoviteljica in direktorica, Psybit

Prikaži več
Vsebina je v pripravi.
14.00
Tinder za službe: Kako v dobi AI najti “perfect match”?

Matic Kuselj, ustanovitelj in direktor, Arsio

Prikaži več
Zaposlovanje v digitalni dobi je še vedno prepočasno in polno ugibanja. Kako to spremeniti?

Pridružite se nam na praktični predstavitvi projekta Karierni Asistent, kjer bomo preleteli prihodnost identificiranja potencialnih kandidatov.
Kaj boste odnesli s predavanja?

• Izstopanje iz AI hrupa: Kako z organsko vsebino in iskrenostjo premagati generične oglase ter pritegniti pasivne kandidate.
• Pametna uporaba AI: Kako tehnologijo uporabiti za natančno povezovanje (matchmaking) v ozadju, na zunaj pa ohraniti 100% človeško komponento.
• Praksa iz prve roke: Iskrene napake, ki smo jih že naredili mi, ter preverjeni triki, ki jih slovenska podjetja že uspešno uporabljajo.

S konkretnimi primeri gostov in partnerjev.
14.20
Podjetja (so)ustvarjajo psihološka okolja.
Vprašanje je le: kakšna?

Lona Markun, ustanoviteljica in direktorica, Nexora

Prikaži več
Kaj se zgodi v podjetju, ko mora nekdo spregovoriti, sprejeti odločitev ali prevzeti odgovornost? Prav v takšnih trenutkih lahko prepoznamo psihološko okolje, ki ga soustvarjajo podjetje in ljudje v njem. Nastaja iz vsakodnevnih signalov, odnosov, načina vodenja, komunikacije in neizrečenih pravil, ki ljudem sporočajo, kaj je varno, zaželeno in mogoče. Raziskali bomo, zakaj je psihološka ozaveščenost ključna za ustvarjanje psihološko zdravega delovnega okolja, ter skozi primer uporabe platforme Mindgrip odprli ključno vprašanje: ali podjetja res prepoznavajo, kakšno psihološko izkušnjo ustvarjajo vsak dan?
15:00
Zaključni pozdrav

Zakaj HR v praksi?

Sekcija HR v praksi pa prinaša navdihujoče primere in dobre prakse iz slovenskih podjetij, ki služijo kot ideje za izboljšave v kadrovski stroki. V nasprotju z glavnimi odri – arenami, kjer prevladujejo strateške in konceptualne teme, sta ti dve vsebinsko zasnovani kot konkretna podpora za vsakodnevne izzive vodenja in HR.

Razkrivamo prve govorce:

Bojan Kristan, GiBit – Zdravje zaposlenih kot poslovna odločitev
Julija Peklar, EAP Adria – Duševno zdravje na delovnem mestu ni več le kadrovsko vprašanje
Alja Pokorn Herič, Pro-Bit programska oprema – Razvoj kadrov brez Excela: Sistem, ki ga bodo vodje res uporabljali
Mina Černe, Vernar Consulting – Vodje, ki navdihujejo: Kako vedenje, motivacija in čustvena inteligenca oblikujejo vrhunske vodje
Simon Golob, Pošta Slovenije – Manj papirja, več časa za ljudi: digitalizacija kadrovske dokumentacije v praksi
Lara Avsec in Boštjan Antolič, LAM Care – Bolniške odsotnosti in kako vam lahko pomaga medicina dela
Petra Femec, Sprememba Strokovni psihološki center – O stresu malo drugače

Več o predavanjih

Učilnica P-128 (HR v praksi 1)

Duševno zdravje na delovnem mestu ni več le kadrovsko vprašanje

Julija Peklar, EAP Adria

Prikaži več
Duševno zdravje zaposlenih ni več zgolj tema kadrovskih služb, temveč pomemben del organizacijske kulture, vodenja in poslovne odpornosti. Na predavanju bomo predstavili, zakaj je za učinkovito podporo zaposlenim potreben celovit pristop, ki vključuje preventivo, vlogo vodij, zaupne podporne sisteme in pravočasno pomoč.

Skozi primer dobre prakse bomo prikazali, kako lahko organizacija sistematično gradi okolje, v katerem zaposleni lažje poiščejo podporo, HR pa pridobi pomembnega partnerja pri skrbi za dobro počutje in učinkovitost zaposlenih.
Zdravje zaposlenih kot poslovna odločitev

Bojan Kristan, GiBit

Prikaži več
Absentizem je le vrh ledene gore. Velik del stroškov se skriva v prezentizmu, zmanjšani učinkovitosti, bolečinah, stresu, slabih navadah in odhodih zaposlenih. Na predavanju bo predstavljen kalkulator, ki te vplive pretvori v konkretne poslovne številke, ter povzetki analiz več kot 50 podjetij. Udeleženci bodo videli, kako lahko pri podjetju s 100 zaposlenimi že majhne izboljšave zdravja, počutja in zadrževanja kadra pomenijo štirimestne zneske potencialnih prihrankov. Predavanje pokaže, kje podjetja izgubljajo denar – in kako ukrepe načrtovati bolj ciljno.
Razvoj kadrov brez Excela: Sistem, ki ga bodo vodje res uporabljali

Alja Pokorn Herič, Pro-Bit programska oprema
Prikaži več
Kompetenčni model obstaja – a kdo ga dejansko uporablja pri ocenjevanju? Letni razgovor se zgodi – a kaj ostane po njem? Karierna pot je obljubljena – a kje jo zaposleni vidijo?

Na kratki delavnici bomo pokazali, kako v praksi izgleda digitalizacija razvoja kadrov – od definicije kompetenc, strukturiranih razgovorov in ocenjevanja do kariernih poti, ki jih zaposleni in vodje soustvarjajo v realnem času.

Kaj bodo videli:

Postavljanje in sledenje ciljem v realnem času

Strukturirani razgovori, ki pustijo sled in sprožijo akcijo

Razvojni načrt zaposlenega, ki ga soustvarja vodja

Delavnica je primerna za HR managerje, L&D strokovnjake in vodje, ki iščejo rešitev, ki jo bo tim dejansko sprejel.
Vodje, ki navdihujejo

Kako vedenje, motivacija in čustvena inteligenca oblikujejo vrhunske vodje

Mina Černe, Vernar Consulting
Prikaži več
Namenjeno: HR direktorjem, BP-jem, razvojnim strokovnjakom in vodjem talentov
Koliko vodij v vaši organizaciji resnično ve, kako vpliva na svojo ekipo – in koliko tega vpliva je zavestnega?

Uspešni vodje se ne razlikujejo le po tem, kaj delajo, temveč predvsem po tem, kako razmišljajo, komunicirajo in vplivajo na ljudi okoli sebe. Njihova sposobnost vodenja izhaja iz razumevanja lastnega vedenja, notranjih motivatorjev in čustvene inteligence – kompetenc, ki odločilno vplivajo na zavzetost, sodelovanje in rezultate ekip.

Na interaktivni delavnici bomo skozi metodologijo TTI Success Insights® raziskali, kako vodje s poglobljenim razumevanjem sebe razvijajo ključne vodstvene kompetence, krepijo strateški način razmišljanja ter ustvarjajo okolje zaupanja, odgovornosti in visoke učinkovitosti.

Udeleženci bodo odšli z:

razumevanjem lastnega vedenjskega profila in tega, kako neposredno vpliva na vodenje ekipe,

orodji za prepoznavo motivatorjev v ekipi – in strategijami, kako jih aktivirati,

konkretnim modelom za krepitev čustvene inteligence v vsakodnevnih vodstvenih situacijah,

primerom uvajanja TTI Success Insights® metodologije iz prakse slovenskega podjetja,

spoznanji, ki jih lahko začnejo uporabljati že naslednji dan.

Primer iz prakse

Skozi primer večjega slovenskega podjetja, ki je z razvojem vedenjske prožnosti vodij v 12 mesecih vidno izboljšalo zavzetost ekip in zmanjšalo fluktuacijo, bomo pokazali, kako razvoj vodij postane osebno relevanten, organizacijsko smiseln in poslovno merljiv – ter kako pridobljena spoznanja prenesti v vsakodnevno prakso.
Manj papirja, več časa za ljudi: digitalizacija kadrovske dokumentacije v praksi

Simon Golob, Pošta Slovenije

Prikaži več
Še vedno iščete pogodbe, anekse ali soglasja po mapah in elektronski pošti? Na primeru iz prakse bomo pokazali, kako smo kadrovsko dokumentacijo iz fizičnih personalnih map preselili v digitalno okolje, zmanjšali administrativna opravila in poenostavili vsakodnevno delo HR-ja. Kaj smo se na tej poti naučili, katere izzive smo morali premagati in kaj bi danes naredili drugače. Predavanje prinaša konkretne izkušnje, uporabne napotke in iskren pogled na digitalizacijo v praksi za vse, ki želijo manj časa namenjati dokumentom in več časa ljudem.
Bolniške odsotnosti in kako vam lahko pomaga medicina dela

Lara Avsec in Boštjan Antolič, LAM Care

Prikaži več
Kratkotrajne in dolgotrajne bolniške odsotnosti zahtevajo različen pristop. Pokazali bomo, kako spremljati eno in drugo s konkretnimi kazalniki in postopki. Razložili bomo, kaj sme delodajalec zahtevati in kdaj vključiti medicino dela. Udeleženci dobijo konkretna orodja, ki jih lahko takoj uporabijo.
O stresu malo drugače

Petra Femec, Sprememba Strokovni psihološki center

Prikaži več
O stresu, stresorjih, sproščanju in različnih načinih razbremenitve je bilo povedanega že veliko. V delavnici gremo korak dlje in odgovarjamo na vprašanje: Kaj v nas povzroči, da doživljamo več stresa, kot bi ga bilo potrebno? Vzrok pretiranega stresnega odziva leži v tem, kako stresorje razumemo, interpretiramo, razlagamo, torej v naših vzorcih mišljenja.
Na delavnici boste prepoznali svoje miselne vzorce ter preizkusili praktični kognitivno-vedenjski pristop, s katerimi lahko zmanjšate intenzivnost stresa.
Stres je pogosta tema, s katero se v Centru Sprememba srečujemo tudi pri našem delu v podjetjih. Zaposleni pri obvladovanju stresa potrebujejo več kot le sproščanje, potrebujejo predvsem razumevanje, kaj njihov stres povzroča, kaj ga povečuje ter kaj lahko sami naredijo, da ga zmanjšajo.

Učilnica P-127 (HR v praksi 2)

9:00-9:45
Vodja, ki zdrži: zdravje kot KPI in strateška prednost

dr. med., spec. MDPŠ, Marija Lucija Antolič, Epik klinika

Prikaži več
Zakaj nekateri vodje ob zahtevnih izzivih izgorevajo, drugi pa rastejo? Predstavila bom praktičen primer iz Epik klinike, kjer s celostno obravnavo pomagamo menedžerjem graditi telesno in kognitivno vzdržljivost. Dotaknemo se optimizacije spanja, glukoze, vnetja in odziva na stres, merjeno, spremljano in prilagojeno posamezniku. Pokazala bom, kako lahko skrb za zdravje postane konkretna kadrovska strategija, ne le odgovornost posameznika. Spoznajte ključne kazalnike zmogljivosti, ki jih podjetja spregledajo in zakaj si tega ne morejo več privoščiti.
10:00-10:45
Evolucija kadrovske mape: od prašnih omar do digitalne revolucije

Nina Božjak Lipovšek, Mikrografija

Prikaži več
Dejstvo: digitalizacija dokumentacije lahko operativno učinkovitost poveča (vsaj) za 20–30 %. Te številke jasno kažejo, da počasni, ročni postopki in nepregledne papirne mape niso več zgolj preživeta navada, temveč resna ovira za sodobno in agilno poslovanje.

Digitalizacija kadrovske dokumentacije je mnogo več kot le pretvorba papirja v elektronsko obliko. Predstavlja strateški premik k boljši organiziranosti, višji pravni varnosti in hitrejši izvedbi procesov. Sodobne rešitve — od digitalnih podpisov do zakonsko skladne e-hrambe in avtomatiziranih obvestil — HR strokovnjakom in celotni organizaciji omogočajo večjo preglednost, hitrejše odločitve in manj administrativnega bremena.

Prednosti pa se tu ne ustavijo. Enaka načela digitalizacije bistveno izboljšajo tudi vse druge poslovne procese in upravljanje celotne dokumentacije v organizaciji. Centralizirano digitalno okolje prinaša večjo sledljivost, varnost in trajnost, hkrati pa krepi konkurenčno prednost ter podpira sodobno kulturo dela brez nepotrebnih zapletov.
Na predavanju boste prejeli konkreten in praktičen vpogled v to, kako lahko nove tehnologije v praksi poenostavijo vsakodnevno delo, pospešijo ključne postopke in omogočijo boljše poslovne odločitve. V času, ko so hitrost, dostopnost in varnost ključnega pomena, digitalizacija ni več izbira, temveč nujen korak naprej. Pridružite se in odkrijte, kako lahko tudi vi soustvarite prihodnost brez (nepotrebnega) papirja — bolj pregledno, učinkovito in varno.
11:00-11:45
Rast, ki ostane: razvoj zaposlenih kot investicija

Maša Ribnikar Kajtner, Marjana Laibacher Rogelj, Mojca Goričanec in Tamara Milenković, CoachiEfy

Prikaži več
Zakaj vlaganja v razvoj zaposlenih pogosto ne prinesejo želenih sprememb? Ker tradicionalni razvoj veščin ne zadostuje kompleksnosti današnjega poslovnega sveta. Predstavitev odpira prostor za razmislek o razvoju zaposlenih kot o strateški investiciji – ne kot strošku, o vertikalnem razvoju zrelosti in kompleksnosti mišljenja ter o vlogi skupinskega in timskega coachinga kot ključnih orodij za prenos znanja v prakso in ustvarjanje trajne uspešnosti.
12:00-12:45
5 x ZAKAJ, na katere mora sodoben delodajalec TAKOJ reagirati

Saša Boštjančič, Optius.com

Prikaži več
1. Demografija in prosta mesta
Kako doseči kandidate ob neugodni demografiji?
2. Stare prakse, nova orodja
Kako klasične metode delujejo v digitalni dobi?
3. Hiter odziv
Zakaj hitrost prinaša najboljše kandidate?
4. Neposredna komunikacija
Ključ do boljše znamke delodajalca?
5. Ghostanje kandidatov
Zakaj ignoriranje škodi le vam?
Na predavanju boste prejeli konkretne odgovore iz prakse, kjer nastajajo zgodbe uspeha (in napak).
13:00-13:45
Kako AI preoblikuje HR in zaposlovanje: izzivi, trendi in orodja

Ajda Sibinčič, FirstClass
Blaž Jakopin, PhD, PRIOT
Maša Špan, OCEAN

Prikaži več
Kakšni so današnji izzivi pri iskanju in selekciji kadrov in kako jih lahko umetna inteligenca pomaga reševati? Že poznate vse tehnologije, ki jih AI omogoča kadrovikom IN kandidatom danes? Želite spoznati: Kako je, ko AI sam pokliče kandidata na telefon?

Na delavnici bomo raziskali, kako AI spreminja način iskanja talentov ter kakšne priložnosti in pasti prinaša v prakso HR strokovnjakov. Pogledali bomo, kako lahko kadroviki, kadrovske agencije in razvijalci AI rešitev sodelujejo pri uvajanju pametnejših, hitrejših in učinkovitejših procesov zaposlovanja – vse z namenom, da ohranimo ravnovesje med tehnologijo in človeškim pristopom in odlično izkušnjo kandidatov.

Učilnica P-126 (HR v praksi 3)

9:00-9:45
Kandidat danes, ambasador jutri: ko izkušnja kandidata šteje več kot izid

Monika Ficjan in Mihaela Preskar, Intera

Prikaži več
Ne glede na to, kje ste danes v svoji karieri, ste bili nekoč tudi sami kandidat za zaposlitev. Se še spominjate najbolj in najmanj prijetne izkušnje? Prav izkušnja kandidata je pomemben aspekt gradnje blagovne znamke delodajalca.
Če so si podjetja v preteklosti še lahko privoščila, da kandidatom niso odgovorila več mesecev, danes to ni več sprejemljivo. V boju za najboljše talente odločajo odzivnost, psihološka varnost in ustrezna komunikacija.
Na predavanju bomo predstavili konkretne podatke in prakse, kako poskrbeti za dobro izkušnjo kandidata, tudi kadar ga zavrnete. Razkrili bomo, kako vam lahko pri tem pomaga napreden kadrovski sistem. Naj bo današnji kandidat že jutri vaš ambasador.
10:00-10:45
Pametni vpogledi v kadre: odločajte bolje in hitreje

Špela Ognjanovič, B2 BI

Anja Turk, HERMI

Prikaži več
Praktično predavanje, kjer boste spoznali, kako lahko z jasnimi vizualnimi prikazi hitro razumete ključne kazalnike – brez tehničnega predznanja in brez zapletenih orodij:
• fluktuacijo, odsotnosti in zasedenost zaposlenih,
• napredovanja, stopnjo usposobljenosti,
• stopnjo zavzetosti zaposlenih in druge trende.
Vse to bomo prikazali na primeru iz prakse – s prikazi, ki jih lahko bere vsak.
S pravočasnim vpogledom v podatke okrepite antifragilnost podjetja, pravočasno zaznate kadrovska tveganja ter načrtujete upskilling in reskilling zaposlenih.
Ni vam treba poznati orodij. Le razumeti prikaz – in ukrepati, ko je treba.
11:00-11:45
Kako smo digitalizirali kadrovsko dokumentacijo – in zakaj je to strateška nuja

Mag. Simon Golob, Pošta Slovenije

Prikaži več
Papirnate kadrovske mape niso le neučinkovite – postajajo tveganje. V predavanju razkrivamo, kako smo za naše naročnike in tudi lastne potrebe digitalizirali kadrovsko dokumentacijo, skladno z zakonodajo in najvišjimi varnostnimi standardi. Udeleženci bodo izvedeli, kako se lotiti digitalizacije, katere pasti prežijo na poti in kako jih uspešno premagati. Predstavili bomo konkretne rešitve, ki jih lahko takoj prenesete v svojo organizacijo. Pridite po navdih in preverjene prakse, ki spreminjajo delo HR oddelkov.
12:00-12:45
Kako z dodatno pokojnino zadržati in motivirati zaposlene?

Aleksandar Trnjak, Modra Zavarovalnica

Prikaži več
Lepo vabljeni na predavanje, kjer boste izvedeli, kako deluje slovenski pokojninski sistem in zakaj je dodatno pokojninsko zavarovanje najugodnejša oblika dolgoročnega varčevanja. Predstavljeni bodo različni načini financiranja ter davčne ugodnosti, ki bodo podprti s primeri iz prakse. Poseben poudarek bo na skladu življenjskega cikla, ki se samodejno prilagaja starosti in omogoča optimalne donose v vseh življenjskih obdobjih. Na koncu pa vam bomo razkrili, kako lahko z nižjimi zneski dosežete višje prihranke in že danes poskrbite za višjo rento ob upokojitvi.

Ne zamudite!

Delavnice 1

10:00

Izdelaj svoj plan odpornosti

Urša Kofol, OK Consulting

Prikaži več
Na delavnici boste oblikovali:

Osebni plan odpornosti Prepoznali boste, kaj vam pomaga ohranjati fokus, energijo in notranjo stabilnost pod pritiskom. Določili boste svoje ključne vire moči, opozorilne znake preobremenjenosti in konkretne korake, s katerimi lahko bolje upravljate svoj odziv v zahtevnih situacijah.

Plan odpornosti za oddelek ali ekipo Če vodite ekipo ali sodelujete v oddelku, boste razmislili, kako lahko vaša ekipa bolje deluje v času sprememb. Kje izgubljate jasnost? Kaj bi vam pomagalo, da bi ob pritisku ostali bolj povezani, usklajeni in učinkoviti?

Vpogled v odpornost organizacije Pogledali bomo tudi širšo sliko: kako odporna je vaša organizacija kot sistem. Kje so ranljivosti? Kateri pogovori se morajo zgoditi, preden pride naslednja kriza? Kako lahko začnemo razmišljati bolj kreativno, ne samo reaktivno?

Ključno vprašanje delavnice bo zato preprosto:

Kaj lahko naredim jaz, kaj lahko naredi moja ekipa in kaj mora nasloviti organizacija, da bomo bolje pripravljeni na prihodnje spremembe?
11:00

Feedback brez zamer

Urša Svetelj

Prikaži več
Podajanje negativne povratne informacije je za mnoge stresno in neprijetno. Ker težkim pogovorom pogosto raje ubežimo ali jih odlašamo, v organizacijah nastajajo zamere, kar sčasoma slabša sodelovanje v ekipah.

Kako lahko podamo negativno povratno informacijo na način, ki je jasen, spoštljiv in prijazen tako do osebe, ki jo podaja, kot do tiste, ki jo prejema?

Na praktični delavnici bomo spoznali preprost okvir za pripravo in izvedbo težkih pogovorov, ki ga boste v trojkah preizkusili na lastnih primerih z ostalimi udeleženci: tako boste dobili povratno informacijo za svoj način podajanja povratne informacije, hkrati pa se boste pripravili na pogovor, s katerim že (pre)dolgo odlašate.
12:00
Mentorstvo brez meja: ko znanje teče v vse smeri

Tatjana Kolenc, Olga Mukhina in Barbara Golja

Prikaži več
Na delavnici bomo raziskovali, zakaj in kako medgeneracijsko, obratno in medkulturno mentorstvo postajajo pomembni gradniki učne kulture v podjetjih. Kultura učenja namreč ne nastaja sama od sebe, temveč jo soustvarjajo odnosi, radovednost, odprtost za različne poglede in pripravljenost, da se učimo drug od drugega.
Razmišljali bomo o tem, kako vzpostavljati kakovostne medgeneracijske in medkulturne mentorske odnose ter kako ustvarjati okolje, v katerem zaposleni ne le pridobivajo znanje, ampak ga tudi proaktivno delijo in prenašajo naprej.
13.00
Vidim te!

Mateja Čotar, CHR Partners

Prikaži več
Skozi zabavne vaje, pogovore v manjših skupinah in pristop, ki izhaja iz vaših močnih strani, boste raziskali, kaj vas dela edinstvene – vaše talente, navade in vire energije. Ne gre za teorijo, temveč za izkušnjo, ki spodbuja razmislek, povezuje ljudi in prinese tudi dobro mero sproščenosti in smeha.

Odkrili boste, kako svoje prednosti še bolje izkoristiti pri delu – in se ustavili pri vprašanju, zakaj je lasten razvoj pomemben prav za tiste, ki vsak dan skrbite za razvoj drugih.

Pridružite se delavnici, kjer boste za spremembo vi tisti, ki ga vidimo.
14.00

Moj prstni odtis zavzetosti, moj IKIGAI

Nena Veber, IKIGAI

Prikaži več
Zavzetost ni strategija, je osebni prstni odtis. Na tej izkustveni delavnici za HR skupnost in voditelje bomo zavzetost nehali analizirati in jo začeli čutiti.

Ko delujemo iz svojega Ikigai jedra, energija teče (Flow). Ko delujemo mimo sebe, zgolj ugajamo in se prilagajamo, energija pa odteka (Burnout).

Nastavili si bomo ogledalo in preverili, ali je naša zavzetost živa ali le funkcionalna. Skozi praktične vaje in refleksijo ne boste dobili le nove metode, temveč neposredno izkušnjo, na čem zavzetost v resnici stoji ali pade.

Stopite izven okviru tabel in KPI-jev ter odkrijte svojo pristno zavzetost.

Delavnice 2

10:00

Nihče nas ni pripravil na ta pogovor: Kako podpreti sodelavca, ko se mu življenje obrne na glavo

Ana Kordeš, coachinja za življenjske prelomnice

Prikaži več

Ko človek vstopi v pisarno, s seboj ne prinese le znanja in izkušenj. S seboj prinese tudi vse, kar se dogaja v njegovem življenju.

Nekdo se sooča z boleznijo. Nekdo se ločuje. Nekdo se vrača po izgubi, ki je spremenila njegov pogled na življenje. Navzven opravlja svoje delo. Pod površjem pa se pogosto skrivajo zgodbe, ki jih drugi ne vidijo.

Kaj takrat opazimo? Kaj spregledamo? Kako se odzovemo, ko ni mogoče ponuditi preproste rešitve?

Na delavnici bomo spregovorili o temah, o katerih se v organizacijah redko pogovarjamo, čeprav so del vsakdanjega življenja številnih zaposlenih. Raziskovali bomo, kako velike življenjske spremembe vplivajo na posameznika pri delu ter kako lahko vodje, HR strokovnjaki in sodelavci ustvarjajo okolje, v katerem se ljudje tudi v težkih obdobjih ne počutijo sami.
11:00

1:1 pogovori: najmočnejše in najbolj podcenjeno orodje vodenja

Maša Ribnikar Kajtner

Prikaži več
Kratka, praktična delavnica za vodje in HR, ki temelji na ugotovitvah raziskav o vodenju in zavzetosti zaposlenih, ki kažejo, da je kakovosten odnos z vodjo eden ključnih dejavnikov angažiranosti in zadržanja zaposlenih. Redni 1:1 pogovori dokazano izboljšujejo komunikacijo, zgodnje prepoznavanje težav in razvoj zaposlenih, vendar jih v praksi številne organizacije še vedno ne izvajajo dosledno ali učinkovito. Udeleženci spoznajo najpogostejše napake, preprosto strukturo učinkovitega 1:1 pogovora ter dobijo konkretna vprašanja in orodja za takojšnjo uporabo v praksi.
12.00
13:00

Pre:plet HR trendov: Kaj ostaja, kaj izginja in kaj bo oblikovalo prihodnost dela?

dr. Danijela Brečko, SOFOS Inštitut

Prikaži več
Umetna inteligenca, generacija Z in Alfa, coaching kultura, management dobrega počutja, organizacije, ki temeljjo na kompetencah, ne na delovnih mestih, oblikovanje zaposlitvenega doživetja (HR design)… Vsak dan se srečujemo z novimi koncepti, obljubami in napovedmi prihodnosti dela. Toda kateri trendi predstavljajo resnične premike in kateri bodo izginili hitreje, kot so se pojavili?
Interaktivna delavnica v obliki dinamičnega kviza vabi udeležence v skupno raziskovanje prihodnosti dela. S pomočjo glasovanja, dilem, presenečenj in kratkih strokovnih vpogledov bomo preverili, kateri HR trendi imajo potencial postati del nove organizacijske realnosti in kateri ostajajo predvsem marketinški fenomen.
Skozi preplet raziskav, poslovne prakse in kolektivne modrosti udeležencev bomo oblikovali skupni HR trend radar ter poiskali odgovore na vprašanje, kam usmeriti energijo, pozornost in investicije v prihodnjih letih.
Delavnico bomo zaključili s preprostim modelom za strateško presojanje trendov ter osebnim akcijskim načrtom za prenos spoznanj v prakso.
14.00

Chief Change Officers

Matej Golob, Corpohub

Prikaži več
Skupaj bomo normalizirali stresne situacije in brez ovinkov naslovili TOP 10 vodstvenih izzivov. Spoznali boste TOP 10 sodobnih vlog, ki te izzive uspešno rešujejo. To ne bo le predavanje – gre za fuzijo govora in delavnice, podprto z digitalno interaktivnostjo (SLIDO + AI prompts).

Delavnice 3

10:00
Motivacija in prenos znanja, ko ni časa – Kaj se je zgodilo z vašimi idejami in zavezami?

Coachify

Prikaži več

Na Culture Unconference smo skupaj odpirali resnične organizacijske izzive motivacije in prenosa znanja, iskali rešitve in oblikovali konkretne naslednje korake.

Potem pa se je življenje vrnilo v običajen ritem. Sestanki. Roki. Operativa. Nove prioritete.

Nekatere ideje so zaživele. Nekatere so obstale. Nekatere so naletele na ovire, ki jih ob srečanju nismo mogli predvideti. In to je povsem normalno.

Prav zato na Pre:plet-u ponovno odpiramo varen in zaupen prostor, kjer ne bomo ocenjevali, kaj je komu uspelo, temveč bomo skupaj raziskovali, kako narediti naslednji korak.

Spet bodo z nami izkušeni coachi in facilitatorji CoachiEfy, ki bodo s facilitacijo, coaching vprašanji in usmerjanjem pogovora poskrbeli za odprto, varno in spodbudno okolje, v katerem boste lahko odkrito spregovorili o svojih izzivih ter skupaj z drugimi udeleženci iskali rešitve.

Prinesite svoj konkreten izziv. Izkoristite moč različnih perspektiv, izmenjave izkušenj in skupnega razmišljanja ter oblikujte jasne in izvedljive naslednje korake, ki jih boste lahko prenesli v svojo organizacijo.
12:00

Pod gladino prodajnega vodenja

Gordana Kovačević Hiti, GKH Coaching

Prikaži več

Kaj v resnici ustvarja prodajne rezultate? Večina vodij išče odgovore v KPI-jih, procesih in prodajnih tehnikah. A vse to je le vrh ledene gore. Pod gladino se skrivajo prepričanja, pogovori, vprašanja in vedenja, vsi tisti nevidni dejavniki, ki oblikujejo prodajni mindset ekipe.
V 45-minutnem interaktivnem predavanju bodo udeleženci pogledali pod površje vodenja, prepoznali zgodnje signale, ki napovedujejo rezultate, ter odšli z uporabnim okvirom in vprašanji za učinkovitejše vodenje prodajne ekipe.

Letos festival prinaša nekaj pomembnih novosti – oblikovan je tako, da vam omogoča več svobode, več fokusa in boljšo izkušnjo.

Program se začenja na polno uro, vsak sklop pa bo trajal nekaj manj kot 60 minut – namenoma. Tako boste imeli tudi med predavanji čas za prehod med arenami in delavnicami, kavo, zrak ali pavzo.

Izberite vsebine, ki vas zanimajo, na nobenem festivalu ne vidiš vsega. Namesto hitenja med dvoranami vas vabimo, da si sestavite svoj program: izberite teme, ki vas res zanimajo, in preostanek dneva izkoristite za druženje.

SKUPNI PROGRM HR&M FESTIVALA PROGRAM HR&M FESTIVALA - ZA MOBILNE TELEFONE

PDF-verzijo programa oz. festivalsko beležko si lahko ogledate s klikom na spodnji gumb.

Vsak udeleženec Pre:plet festivala bo beležko prejel tudi ob registraciji na dogodku.

PDF verzija programa

Pridružite se nam na osrednjem jesenskem dogodku za poslovno javnost!

Prijava

Program Pre:plet festivala 2026

Program, ki povezuje različne poglede na isto realnost

09.15

Uvodni nagovor

Moderator: Mart D. Buh, vodja poslovnega razvoja, Britansko-slovenska gospodarska zbornica

09.30 - 10.55

Mednarodni vsebinski blok BSCC: Kako uspešno tekmovati za vrhunske talente?

9:30 – 9:45 | Kako zmagati v svetovni tekmi za talente: Perspektiva iz Združenega kraljestva

9:45 – 9:55 | Talenti v številkah: Razumevanje izzivov konkurenčnosti talentov v Sloveniji

9:55 – 10:05 | Glas iz Slovencev iz tujine: Zakaj talenti izberejo določeno državo, kariero ali skupnost?

10:05 – 10:50 | Panelna razprava: Zakaj najboljši talenti ostanejo, odidejo ali se vrnejo?

11.00

Kje iskati in kako nagovarjati mlade s poklici prihodnosti?

– Maša Mihelj, direktorica kadrovske službe, Zavarovalnica Triglav – Zoja Živa Kregar, HR managerka za en mesec – Jan Kukovec, 916Hub Moderira: Jaka Matičič, Adecco Slovenija

11.40

Ko intranet postane srce interne komunikacije – intranet skupine KANSAI HELIOS

Nataša Celec, strokovna sodelavka za korporativno komuniciranje v podjetju KANSAI HELIOS Slovenija d.o.o.

12.00

Podelitev nagrad za HR&M projekt leta

13.00

Kako voditi in nuditi podporo zaposlenim skozi zahtevne življenjske preizkušnje?

Ana Kordeš, akreditirana coachinja za proces izgube in žalovanja Aljaž Sečnjak, BSH Nazarje (HR ekipa leta)

Moderira: Katja Katarina Mihelič, Ekonomska fakulteta UL

14.00

Kako z zunanjim coachingom zgraditi psihološko varno organizacijo?

Aleš Torkar, dr. med., AT Consulting

15.00

Zaključni pozdrav

09.15

Uvodni nagovor

Moderatorka: Anja Markovič Programska vodja: Katja Krasko Štebljaj

09.30

Interna komunikacija se vedno začne na vrhu

Andrej Krajner, direktor Blagovne znamke in komuniciranja, NLB

Pogovor vodi: Anja Markovič

10.00

Ekipa v vrhunski kuhinji pod pritiskom: dva pogleda, dve generaciji vodenja

Janez Bratovž in Tomaž Bratovž, JB Restavracija

Pogovor vodi: Branka Gradišar, PR Turizem Ljubljana

11.00

Percepcija vodenja: med samopodobo vodij in izkušnjo zaposlenih

dr. Miha Škerlavaj – Redni profesor za področje managementa na Ekonomski Fakulteti v Ljubljani in pridruženi redni profesor vodenja in organizacijskega vedenja na BI Norwegian Business School

mag. Mateja Lavrič – Direktorica Qlector in ocenjevalka podjetij za Evropsko komisijo

Katarina Veselko – Psihologinja, coachinja in strokovnjakinja za pogumno vodenje in organizacijsko kulturo ter edina licencirana izvajalka Dare to Lead™ v Sloveniji

Moderatorka: Katja Krasko Štebljaj

12.00

Kaj nas o vodenju in komuniciranju lahko naučijo volkovi in velike mačke?

Pogovor: dr. Miha Krofel, profesor BF UL in Nik Šabeder asistent na Biotehniški fakulteti, v procesu doktorata

13.00

Odmor

14.00

Šola vodenja v UKC Ljubljana: od ekspertov do vodij

dr. Peter Dular, vodja Službe za organizacijo in strateške kadrovske zadeve, UKC Ljubljana

14.20

Kako naj vodje vodijo druge, če zmanjkuje njih samih?

Tina Bončina, dr. med., psihiatrinja in psihoterapevtka, avtorica knjig Izgorelost; si upate živeti drugače? in A to je vse, kar je?

15.00

Pogovor STAY

dr. Damjana Pondelek, direktorica podjetja Urednica

15.30

Zaključni pozdrav

09.30

Uvodni nagovor

Moderator in programski vodja: Jure Jeraj

09.40

Ko AI vstopi v organizacijo: kdo spreminja koga?

Nina Nia Šribar, Telekom Slovenije

10:00

Zakaj KADRIS 4 IQ in ne KADRIS 4 AI? Nova generacija kadrovske analitike

Urban Rozina, Četrta pot

10.30

Od pristopa »AI-first« do pristopa »AI-native«

Mateja Verlič Brunčič in Aljaž Godec, DataBox

11.00

So vaši procesi pripravljeni na umetno inteligenco? Lekcije iz prakse

Nina Božjak Lipovšek, Mikrografija

11.25

Kako se umetna inteligenca uporablja v kadrovski službi danes in kako se bo uporabljala v naslednjih petih letih

Matevž Kadak, svetovalec za HCM in umetno inteligenco, Dejavniki Uspeha

12.00 - 12.50

– Maša Mihelj, direktorica kadrovske službe, Zavarovalnica Triglav
– Zoja Živa Kregar, HR managerka za en mesec
– Jan Kukovec, 916Hub
Moderira: Jaka Matičič, Adecco Slovenija

Ana Kordeš, akreditirana coachinja za proces izgube in žalovanja
Aljaž Sečnjak, BSH Nazarje (HR ekipa leta)

Moderatorka: Anja Markovič
Programska vodja: Katja Krasko Štebljaj

Sebastjan Kepic, Četrta pot
Neža Kustec, Samotics, NL

Urška Golob, Vodja oddelka Ljudje & kultura, Cosylab,
Zvezdana Šavli Čarga, pomočnica direktorja za komercialno področje, Gostol TST
Borut Završan, direktor prodaje, Generali

Gordana Kovačević Hiti, poslovna trenerka in coachinja, GKH Coaching
Živa Juriševič, direktorica za kadre in organizacijo, Novo Nordisk
Marjan Beltram, izvršni direktor za turizem in storitve mobilnosti, Nomago
Nejc Pantić, vodja marketinga, HS Plus

Boris Čuturič, direktor B2B prodaje, Merkur
Aleksander Cvijić, vodja kabineta predsednika uprave, OTP banka
Tomaž Jeraj, vodja kadrovske službe, Aktiva

Jure Bohinc, direktor marketinga, A1 Slovenija
Matic Jurkošek, Dale Carnegie
Mateja Milost, lastnica in direktorica Fimago

Katja Juhart, vodja HR, PwC
Klara Hauko, direktorica HR, SavaRe
Urša Jevnikar Sadar, HR direktorica, Outfit7

Moderatorka: Andreja Boštjančič
Programski vodja: Damjan Mašera, ZDS