Osrednji in največji letni dogodek za nabavne managerje
Zagotovite si svoje mesto na konferenci!
Reinhold Pölzl
Inženir, Rail Cargo Group
Avtomobilska, kmetijska, pijače, kemikalije in petrokemikalije, svetovanje, moda, elektronika, mediji, logistika in posredovanje tovora, papir, začasno zaposlovanje, varnostna tehnologija in ravnanje z odpadki.
• Strokovno znanje:
Upravljanje odpadkov in nevarnih materialov, upravljanje C-delov, nabava, upravljanje objektov, prodaja / upravljanje ključnih strank, upravljanje kakovosti in varnosti (ISO, HACCP, VDA, AEO, C-TPAT, Reg B), upravljanje dobavne verige, okoljsko upravljanje, čiščenje zabojnikov, outsourcing in insourcing, združitve in prevzemi, usposabljanje zaposlenih / vodstvo, e-poslovanje / spletna trgovina, železniški tovorni promet – logistika železnic vključno z upravljanjem vagonov, logistika rezervnih delov, upravljanje tovora (vsi načini prevoza), skladiščenje (od pokritih do odprtih skladišč ali ročno, polavtomatsko in popolnoma avtomatizirano upravljanje skladišč, vključno s pogostimi variantami pobiranja), carinjenje, poslovno upravljanje v AT / HU / DE, konvencionalni prevoz (razsut tovor, pakiran) na vseh načinih prevoza kot tudi rešitve intermodalnega prevoza.
Kaj je potrebno, da nabava preseže pričakovanja v teh časih (pogled CEO-ja)
Na naših trgih doživljamo nestanovitnost oziroma volatilnost brez primere. Moramo se prilagoditi in preiti od koledarsko usmerjene nestanovitnosti k upravljanju tržnega cikla. Prvi dejavnik uspeha v preteklosti, tako pomembna »optimizacija procesa« je manj uspešna od »optimizacije časa na kraju samem«. Prvič v zgodovini imajo napovedi nabave glavni vpliv na prodajne napovedi. Nabava se lahko razvije v še pomembnejše gonilo splošnega poslovnega uspeha, če je pripravljena izvesti potrebno preobrazbo. Preobrazba je lahko uspešna s pravimi ljudmi, s popolnim krmiljenjem, in miselnostjo naravnano v preobrazbo.