Sodelovalna komunikacija med zaposlenimi

INTERAKTIVNO USPOSABLJANJE V ŽIVO IN PREKO SPLETA - Doseganje uspešnega sodelovanja med zaposlenimi, utrjevanje sopovezanosti in pripadnosti podjetju.

Želim se prijaviti

26. maj 2022

09:00 do 16:00

Oglejte si vse termine

Planet GV (Likozarjeva 3, Ljubljana), in platforma Zoom

Udeleženci se naučijo ozavestiti in obvladovati ključne mehanizme za ustvarjanje učinkovitega vzdušja v podjetju.

Uspešno podjetje je sestavljeno iz različnih ljudi s posebnimi veščinami, znanji, izkušnjami. Kadar zaposleni sodelujejo in drug drugemu pomagajo premagovati občutke negotovosti, botrujejo k uspehu podjetja in so hkrati ponosni, da delajo za uspešno organizacijo. Boljši delovni odnosi v podjetju prispevajo k večji produktivnosti podjetja. Kadar v podjetju prepoznavamo, da zaposlenimi ne govorijo med seboj, drug drugega krivijo za napake, informacij med seboj ne delijo, ne povedo si jasno, kaj pričakujejo drug od drugega, ne poslušajo drug drugega, dajejo osebne pripombe, svojega vedenja ne nadzirajo, niso strpni do drugih, ne razmislijo, kaj potrebujejo sodelavci iz drugih oddelkov, da bodo lahko izpolnili naloge - je čas, da se takšna ravnanja nadomestijo z zavedanjem sopovezanosti in soodgovornosti za uspešnost podjetja. Le sodelovalno vedenje spodbuja sprejemanje dobrih odločitev.

Na delavnici se udeleženci naučijo ozavestiti in obvladovati ključne mehanizme, ki oblikujejo učinkovito ustvarjanje pozitivnega vzdušja v podjetju za premagovanje okoliščin negotovosti in zaskrbljenosti. Opolnomočijo se, da se z lastno komunikacijo aktivno prispevajo k medsebojni povezanosti, gradijo harmonijo v organizaciji, v kateri se razvija kultura sodelovanja. Udeleženci pridobijo višjo zmožnost upravljanja s pretokom komunikacije med oddelki in prispevajo k soustvarjanju višje stopnje zrelosti podjetja. Sprejemajo boljše odločitve v procesu dela za uspešno delovanje na trgu.

Cilji programa:

Okrepiti medsebojno podporo in dobronamernost v komunikaciji med sodelavci, kot osnovo za gradnjo pozitivne organizacijske kulture.
Izboljšati dobro počutje med zaposlenimi, sodelovanje in občutek prepadnosti podjetju.
Pridobiti večje razumevanje in strpnost za potrebe sodelavcev iz drugih oddelkov.
Okrepiti občutek priznavanja osebnih zmožnosti za soočanje s spremembami in negotovostmi.
Okrepiti občutek za sodelovanje, pridobiti stabilnejšo osebno držo in s tem boljše obvladovanje dela.

Področje

Komunikacija

Termin

26. maj 2022

Čas trajanja

09:00 do 16:00

Vsebina programa

Pomen sodelovanja med zaposlenimi za premagovanje sprememb;
Moč besede pri zagotavljanju učinkovitega pretoka informacij med oddelki;
Način gradnje zaupanja med zaposlenimi;
Identiteta zaposlenega: Na kaj sem ponosen/a v podjetju?
Polje soodvisnosti med identiteto zaposlenega in ugledom podjetja;
Metode krepitve sodelovanja in občutka skupinske povezanosti za ustvarjanje pozitivnega vzdušja v podjetju;
Osnove postavljanja (močnih) coaching vprašanj za krepitev samoiniciative med zaposlenimi;
Nova paradigma: preseganje individualne - ego eksistence;
Teorije upravljanja negotovosti;
Tehnike za premagovanje občutkov negotovosti in spodbujanje k pripravljenosti za angažiranje osebne energije v premagovanje zaskrbljenosti (zavestna usmeritev pozornosti v smer iskanja rešitev);
Komunikacijski slogi in moč lastne komunikacije

Želim se prijaviti

Predavatelj/ica

Sandra Bohinec Gorjak

Sandra Bohinec Gorjak je diplomirana komunikologinja, s specializacijo s področja trženja in odnosov z javnostmi. Je mednarodno licencirana NLP trenerka in NLP coachinja, članica profesionalnega strokovnega združenja coachev ICF (International Coaching Federation) in certificirana CoachHub coachinja. Že več kot dvajset let izvaja treninge in seminarje za mnoge organizacije iz Slovenije in tujine o učinkoviti poslovni komunikaciji, reševanju konfliktov, motivaciji, timskem delu, poslovnem coachingu. Vrsto let uspešno sodeluje kot izvajalka delavnic z Andragoškim centrom Slovenije.

Prijava in kotizacija