PRENOS ZNANJA MED ZAPOSLENIMI – kolegialni coaching
8. December 2020 do 9. December 2020
ONLINE IZVEDBA
ONLINE IZVEDBA
O PROGRAMU
Skrb za izobraževanje zaposlenih je ena izmed najpomembnejših poslovnih funkcij podjetja. Prizadevanja HR managerjev so nenehno usmerjena v izobraževalne programe, ki zaposlene opolnomočajo za opravljanje dela in višajo njihove kompetence. Učinkovito orodje, s pomočjo katerega podjetje zagotavlja zaposlenim vse omenjeno, je kolegialni coaching. Še posebej je primeren kot oblika prenosa znanja v času, ko se veliko dejavnosti v podjetjih odvija preko online oblik kar je prednost, ki jo kolegialni coaching omogoča.
Kaj je kolegialni coaching?
Z uvedbo sistemskega kolegialnega coachinga v podjetje, dobijo zaposleni tako vlogo coachev kot klientov. Kolegialni coaching je proces podpore med zaposlenimi v podjetju z učinki doseganje poslovnih ciljev in strokovnega razvoja. Sodelavci vzpostavijo okoliščine za izvedbo procesa kolegialnega coachinga, ki jim služi za (samo)refleksijo nad obstoječimi delovnimi aktivnostmi, z namenom, da bi te aktivnosti nadgradili, izpilili, da bi medsebojno delili ideje za dobre rešitve, učili in se učili drug od drugega ali da bi enostavno razrešili odprta vprašanja v delovnem procesu.
Kolegialni coaching razvija t.i. kulturo coachinga v organizaciji, ki postane del organizacijske kulture. Razvija se na dolgi rok in predstavlja trajnostno obliko sodelovanja med zaposlenimi. Zagotavlja stalni strokovni in osebnostni razvoj zaposlenih in gradi pozitivno klimo v organizaciji.
Razlogi za uvajanje kolegialnega coachinga v podjetje:
- zagotavljanje učinkovitega prenosa znanja med sodelavci
- višanje ključnih kompetenc zaposlenih
- doseganje samoiniciativnega ravnanja zaposlenih zaradi pridobljenega znanja
- višanje opolnomočenosti zaposlenih za sprejemanje dobrih rešitev v procesu dela
- povečanje individualnega učinkovanja na uspešno delovno aktivnost
- odpravljanje nepotrebnih »balastnih« aktivnosti in izvajanje aktivnosti, ki resnično naredijo razliko, da je delo dobro opravljeno
- povečevanje psihološkega občutka upanja
- učinkovito doseganje globje vizije podjetja
- povezovanje zaposlenih v močno skupnost, kjer delo dobi višji smisel
Kolegialni coaching sodelavce vključi v pozitivno soodvisnost in povezanost pri doseganju ciljev podjetja. Kot takšna lahko skupina še bolj motivirano in uspešno izrazi še več svojih »skritih« potencialov, ki jo pelje k uspešnemu doseganju ciljev in vzpostavljanju zadovoljujočih medsebojnih odnosov in naproti turbulentnemu času, ki smo mu priča.
Cilj izobraževanja
Udeleženci se spoznajo z metodologijo kolegialnega coachinga, katere prednosti prinaša za podjetje ter po katerih korakih ga lahko sistemsko uvedejo v svoja podjetja.
Kaj se boste naučili:
- Opozoriti na težave, ki se pojavljajo zaradi zadrževanja in nedelitve znanja, ki ga posedujejo posamezniki med oddelki in znotraj njih
- Predstaviti prednosti, ki jih prinaša prenos znanja med oddelki
- Opozoriti na pomembnost prenosa znanja v času dela na daljavo
- Opozoriti na pomembnost medsebojne motivacije in stika med sodelavci v času dela na daljavo
- Predpriprava terena in širjenje zamisli za uvedbo kolegialnega coachinga v podjetje
Metoda vzajemnega podpiranja zaposlenih po načelih coachinga (kolegialni coaching), je učinkovita pri prenosu znanja med sodelavci. Predstavlja pomemben trend kot izobraževalna oblika prihodnosti. Poleg prenosa znanja je uspešna pri obvladovanju čustev negotovosti, odpravljanju zaskrbljenosti in dilem ter prispeva k aktivnemu in iznajdljivemu iskanju poslovnih rešitev, krepi povezovanje in občutek povezanosti med sodelavci ter viša nabor kompetenc zaposlenih v nekem podjetju.
Delavnica je na voljo tudi kot interna izvedba, v živo ali v spletni obliki.
Za več informacij in ponudbo nam pišite na izobrazevanje@planetgv.si
Področje
Vodenje
Termin
8. December 2020 do 9. December 2020
Nadaljevalna delavnica:
USPOSABLJANJE ZAPOSLENIH, VZPOSTAVITEV SISTEMA IN PRIDOBIVANJE TEMELJNIH TEHNIK KOLEGIALNEGA COACHINGA
Nadaljevalna delavnica je na voljo kot interna izvedba, v živo ali v spletni obliki.
Za več informacij in ponudbo nam pišite na izobrazevanje@planetgv.si
Sklopi srečanj
Predavatelj/ica
Sandra Bohinec Gorjak
Sandra Bohinec Gorjak je diplomirana komunikologinja, s specializacijo s področja trženja in odnosov z javnostmi. Je mednarodno licencirana NLP trenerka in NLP coachinja, članica profesionalnega strokovnega združenja coachev ICF (International Coaching Federation) in certificirana CoachHub coachinja. Že več kot dvajset let izvaja treninge in seminarje za mnoge organizacije iz Slovenije in tujine o učinkoviti poslovni komunikaciji, reševanju konfliktov, motivaciji, timskem delu, poslovnem coachingu. Vrsto let uspešno sodeluje kot izvajalka delavnic z Andragoškim centrom Slovenije.
Prijava in kotizacija
PRENOS ZNANJA MED ZAPOSLENIMI – kolegialni coaching
Ob prijavi dveh oseb iz podjetja vam priznamo 10% popust. Delavnica je na voljo tudi kot interna izvedba, v živo ali v spletni obliki. Za več informacij in ponudbo nam pišite na izobrazevanje@planetgv.si
V ceno ni vključen DDV.
Želite izobraževanje na sedežu podjetja in za več oseb?
Vsako izobraževanje ali delavnico izvajamo tudi za zaključene skupine znotraj podjetij in organizacij na sedežu vašega podjetja oziroma na izbrani lokaciji.
Stopite v stik z nami
Od ponedeljka do četrtka 8:00 – 16:00
petek 8:00 – 15:00
