Mladi vodja
Prvo napredovanje na pozicijo vodje je za vsakega velika sprememba, ki zahteva preoblikovanje odnosov in socialnih mrež. Vodenje bivših sodelavcev ima svoje ovire in pasti, vendar tudi prednosti.
Planet GV (Likozarjeva 3, Ljubljana), in platforma Zoom
O programu:
Največji izziv pred katerim se znajde mladi vodja je vzpostavitev avtoritete. Da ima vodja avtoriteto, ni pomembna samo njegova pozicija, ampak njegova osebnost in vedenje. Kako izgraditi avtoriteto ter pridobiti spoštovanje in zaupanje?
Čeprav še vedno ista organizacija in enaki ljudje, pa tako zelo drugačne odgovornosti in vloge. Nova pozicije ne prinaša samo novih obveznosti in nalog, temveč zahteva tudi sposobnost vodenja ljudi. In to mnogokrat tistih, s katerimi smo si še pred kratkim bili sodelavci, kolegi in prijatelji, sedaj pa smo mi njihovi šefi. Sprememba, ki zahteva preoblikovanje odnosov in socialnih mrež. Začetno navdušenje se zaradi slabo načrtovanega in nerodno ali pa celo napačno izpeljanega prevzemanja vodenja konča z razočaranjem, nezadovoljstvom, jezo ali občutkom nemoči. Dodatni stres pa novemu vodji povzroča še pomanjkanje vodstvenih kompetenc.
Dober vodja je oseba, ki združuje lastnosti managerja, voditelja in strokovnjaka. Legitimna in ekspertna moč vodenje olajšajo, da pa bo »njegova beseda kaj veljala«, potrebuje vodja tudi socialno moč.
Vodja je uspešen toliko, kolikor je uspešna njegova ekipa. Vodenje pomeni, da rezultate dosegate s pomočjo sodelavcev. Da pa vam bodo sledili, potrebujete psihološka znanja in vodstvene veščine.
Področje
Vodenje in komunikacija
Termin
29. november 2022
Čas trajanja
09:00 do 16:00
Kaj se boste naučili?
- Kaj pomeni biti vodja v očeh sodelavcev - vloga in lik vodje?
- Zdaj sem vodja - kako sprejeti, da sem vodja in prevzeti vodenje?
- Nisem več eden izmed njih – vodenje bivših kolegov.
- 6 načinov kako po napredovanju obdržati dobre odnose.
- Kaj bi moral narediti vsak vodja takoj za tem, ko uradno postane vodja?
- In če tega niste storili? Še imate možnost popravnega izpita. Kako?
- Legitimna, ekspertna in socialna moč vodenja.
- Kako izgraditi avtoriteto in si pridobiti spoštovanje in zaupanje.
- Stopnje razvoja vodje.
- Prevzemanje in utrjevanje vloge vodje – kdaj, kje, kako in zakaj?
- Kako zmanjšati negotovost v novi vlogi in se sprostiti?
- Kako zmanjšati nezadovoljstvo v vlogi vodje in začeti uživati?
- Veščine vodenja.
- 5 najpogostejših napak, ki jih vodje počnejo, pa se jih ne zavedajo.
- Kako voditi starejše sodelavce in kaj potrebuje mlajša generacija?
Predavatelj/ica
mag. Franka Bertoncelj
Mag. Franka Bertoncelj je univerzitetna diplomirana psihologinja in magistra psiholoških znanosti z večletnimi izkušnjami na področju organizacijske psihologije kot svetovalka za razvoj in izbor zaposlenih. Ukvarja se z usposabljanjem vodij in sodelavcev na področju vodenja in motiviranja dela s problematičnimi sodelavci, profesionalnega poslovnega komuniciranja, komuniciranja s težavnimi sogovorniki, reševanja konfliktov in problemov pri delu, veščin prodaje in pogajanj, upravljanja s časom in s čustvi, grajenja timov, osebnostnega razvoja in čustvene inteligentnosti, razvijanja asertivnosti, javnega nastopanja ter izgradnje poslovnega imidža.
Prijava in kotizacija
Mladi vodja
Delavnica je razpisana v več terminih, izberite vam ustrezen datum.
V ceno ni vključen DDV.
Želite izobraževanje na sedežu podjetja in za več oseb?
Vsako izobraževanje ali delavnico izvajamo tudi za zaključene skupine znotraj podjetij in organizacij na sedežu vašega podjetja oziroma na izbrani lokaciji.
Stopite v stik z nami
Od ponedeljka do četrtka 8:00 – 16:00
petek 8:00 – 15:00
