Tina Kastelic

Psihologinja

Tina Kastelic je diplomirala iz psihologije na Filozofski fakulteti v Ljubljani. Poleg študija je opravila številna izobraževanja in usposabljanja. Zaključila je transakcijsko analizo, psihodramo, osnove medicinske hipnoze v namene sproščanja, NLP in trening trenerjev. Ima številne izkušnje s področja razvoja kadrov in ocenjevanja potencialov v organizacijah. Njeno podjetje Kompetenca d.o.o. izvaja poglobljene treninge za razvoj mehkih veščin in coachinge ter ocenjuje potenciale posameznikov. Specializirana je tudi za kompleksne kadrovske rešitve (kompetenčni modeli, sistemi nasledstev, mentorski sistemi, definiranje odgovornosti in vlog, ipd.). Od leta 2016 do leta 2018 je bila v vlogi HR partnerja za celotno orodjarstvo, od 2017 dalje je tudi HR partner za SRIP materiale, tovarne prihodnosti in krožno gospodarstvo. Z letom 2019 se je pridružila Kompetenčnemu centru za razvoj kadrov na področju IKT.

Prihodnost je neznana, kako vedeti, kaj potrebujemo iskati v kadrih
Torek – 24. november | 9:45

Ko se lotimo definiranja kompetenc, je pomembno zavedanje, da gre za kompleksen in celovit proces. Kompetence so mnogo več kot le popis tehničnih in strokovnih znanj. So dokument, ki kadrovski službi in managementu lahko služi kot eden ključnih orodij za razvoj veščin in spremljanje napredka posameznika. Torej, katere kompetence je potrebno iskati v ljudeh za določeno delovno mesto in za določeno poslovno obdobje? Odgovor ni vedno enostaven. V trenutni situaciji lahko opazimo, da so do izraza prišle tudi določene kompetence, ki jih morda prej nismo zaznavali kot ključnih. Dotaknili se bomo tudi vprašanja, kakšni so ljudje, ki se najbolje znajdejo v stresnih, negotovih, neznanih časih.