Dosedanji HRM projekti leta
2022
2021
2021: Zavarovalnica Triglav, d.d.: Prenova organizacijske kulture v Skupini Triglav (kategorija: velika podjetja), Zemanta, an Outbrain company: DataScience Summer School (kategorija: mala in srednje velika podjetja), Zavod Sopotniki, zavod za medgeneracijsko solidarnost: Prostovoljci – srce Sopotnikov (kategorija: javni in neprofitni sektor)
2020
Danfoss Trata: Talent Cloud – izmenjava zaposlenih med podjetji (kategorija: velika podjetja), Nil, d. o. o.: Talent Lab (kategorija: majhna in srednje velika podjetja)
2019
Gen-i: Trajnostni razvoj in pomen poznavanja smisla preobrazbe – skupine za spremembe (kategorija: velika podjetja), Jezeršek gostinstvo: Z Jezerški v Slovensko hišo (kategorija: mala in srednje velika podjetja)
2018
Optiweb: Let’s boost (kategorija: mala in srednje velika podjetja), Telekom Slovenije: S.M.A.R.T. – napredno izobraževalni program (kategorija: velika podjetja)
2017
Lek d.d. (Biofarmacevtika Mengeš): Bio karierni zajtrk (kategorija: velika podjetja), Infinum: Infinum Academy (kategorija: mala in srednje velika podjetja), Komunala Brežice: Celostni model inovacij 3 x 12 (kategorija: javni sektor)
2016
KCDM: Kompetenčni center za design managent
2015
Danfoss Trata: FoW: Future of Work
2014
NLB: Sprememba sistema nagrajevanja
2013
RTV Slovenija: Notranji coaching
2012
Si.mobil: Koncept inovativnosti v Si.mobilu
2011
Nova Ljubljanska banka: NLB Šola za finančno svetovanje – usposabljanje bančnih komercialistov za svetovalce za osebne finance in finančne svetovalce
2010
RTV Slovenija: ITKOMP – RTV model upravljanja delovne uspešnosti
2009
Lek: Lekove zvezde
2008
Izobraževalno središče RTV Slovenija: Revitalizacija izobraževalnih vsebin in modulov šolskega programa medijski tehnik in verifikacija znanj in delovnih kompetenc prek postopkov preverjanja in potrjevanja nacionalne poklicne kvalifikacije
2007
Mercator: Notranje komuniciranje kot sestavni del kadrovske funkcije
2006
Vzajemna zdravstvena zavarovalnica: Vrednote Vzajemne
2005
Telekom Slovenije: Vzpostavitev učinkovitega vodenja v povezavi z variabilnim delom nagrajevanja kot temelj procesa HRM
2004
Premogovnik Velenje: Ali delam dovolj varno
2003
Bolnišnica Golnik: Krožki kakovosti kot način vlaganja v ljudi
