Alenka Vujkovac

Psihoterapevtka, sodelavka Inštituta Stopinje

Alenka Vujkovac je diplomirala na Ekonomski fakulteti Univerze v Ljubljani, takoj po študiju je začela s poslovno kariero v bančnem sektorju, kjer je 30 let delovala na različnih področjih, od mednarodnega prometa, preko operativnih in tržnih tveganj, do področja strategije in upravljanja s segmenti za divizijo Poslovanje s podjetji. Več kot 14 let je vodila enoto Strategija in planiranje prodaje v UniCredit Banka Slovenija d.d, nazadnje pa je v okviru te korporacije delovala kot HR specialistka. Zadnjih 15 let se namreč na različne načine veliko ukvarja tudi z ljudmi. Leta 2013 je zaključila študij Psihoterapije na Fakulteti za psihoterapevtsko znanost Univerze Sigmunda Freuda. Svoje dodatno pridobljeno znanje je več let uspešno uporabljala pri svojem delu v banki, danes pa deluje kot profesionalna psihoterapevtka in sodelavka Inštituta Stopinje, ki se ukvarja z različnimi projekti s področja psihosocialne pomoči, izobraževanj in coachinga. Poleg tega  promovira uvedbo raznih oblik psihološke pomoči na delovnem mestu tudi v ostalih velikih organizacijah v Sloveniji.

Upravljanje dodane vrednosti talentov v času turbulence

Torek – 24. november | 8:45

Že pri iskanju talentov imamo lahko veliko problemov, če se tega lotimo na napačen način. Zato je dobro vedeti, da je upravljanje s talenti celosten in dolgotrajen proces. Zatakne se lahko že pri tem, koga sploh opredelimo kot ‘talent’. Ko jih enkrat imamo, je bistvenega pomena, da takoj od začetka natančno dorečemo in zapišemo pričakovanja obeh strani. Pri motiviranju je zgodba še veliko bolj zanimiva, saj enotnega recepta, ki bi veljal za vse enako, žal ni. Nekaj psihološkega znanja in poznavanje trenutno aktualnih razmer na tem področju lahko veliko pripomore k temu, da bomo od talentov dobili tisto, kar od njih želimo.