Dosedanji nagrajeni HR&M projekti leta

  • 2023

  • 2022

  • 2021

    Predstavitev top finalistov HR&M projekta 2021

    Zavarovalnica Triglav: Prenova organizacijske kulture v Skupini Triglav (kategorija: velika podjetja),

    Zemanta, an Outbrain company: "DataScience Summer School" (kategorija: mala in srednje velika podjetja),

    Zavod Sopotniki, zavod za medgeneracijsko solidarnost: "Prostovoljci – srce Sopotnikov" (kategorija: javni in neprofitni sektor).

  • 2020

  • 2019

    Najboljši HR&M projekti leta 2019

    Gen-i: Trajnostni razvoj in pomen poznavanja smisla preobrazbe – skupine za spremembe (kategorija: velika podjetja),

    Jezeršek gostinstvo: Z Jezerški v Slovensko hišo (kategorija: mala in srednje velika podjetja).

  • 2018

    HR&M konferenca 2018

    Telekom Slovenije: "S.M.A.R.T." – napredno izobraževalni program (kategorija: velika podjetja),

    Optiweb: "Let’s boost" (kategorija: mala in srednje velika podjetja).

  • 2017

    HR&M projekti leta 2017

    Lek: (Biofarmacevtika Mengeš): Bio karierni zajtrk (kategorija: velika podjetja),

    Infinum: Infinum Academy (kategorija: mala in srednje velika podjetja),

    Komunala Brežice: Celostni model inovacij 3 x 12 (kategorija: javni sektor)

  • 2016

    KCDM: Kompetenčni center za design managent

  • 2015

    Danfoss Trata: FoW: Future of Work

  • 2014

    NLB: Sprememba sistema nagrajevanja

  • 2013

    RTV Slovenija: Notranji coaching

  • 2012

    Si.mobil: Koncept inovativnosti v Si.mobilu

  • 2011

    Nova Ljubljanska banka: NLB Šola za finančno svetovanje – usposabljanje bančnih komercialistov za svetovalce za osebne finance in finančne svetovalce

  • 2010

    RTV Slovenija: ITKOMP – RTV model upravljanja delovne uspešnosti

  • 2009

    Lek: Lekove zvezde

  • 2008

    Izobraževalno središče RTV Slovenija: Revitalizacija izobraževalnih vsebin in modulov šolskega programa medijski tehnik in verifikacija znanj in delovnih kompetenc prek postopkov preverjanja in potrjevanja nacionalne poklicne kvalifikacije

  • 2007

    Mercator: Notranje komuniciranje kot sestavni del kadrovske funkcije

  • 2006

    Vzajemna zdravstvena zavarovalnica: Vrednote Vzajemne

  • 2005

    Telekom Slovenije: Vzpostavitev učinkovitega vodenja v povezavi z variabilnim delom nagrajevanja kot temelj procesa HRM

  • 2004

    Premogovnik Velenje: Ali delam dovolj varno

  • 2003

    Bolnišnica Golnik: Krožki kakovosti kot način vlaganja v ljudi