HRM projekt

Spoznajte najboljše HRM prakse


Z razpisom HRM projekt raziskujemo, odkrivamo in nagrajujemo dobre in učinkovite prakse ravnanja z ljudmi pri delu. Naše poslanstvo je vaše dobre HRM-prakse narediti vidne in spodbujati podjetja ter organizacije, da se zgledujejo po najboljših.


Zmagovalci razpisa HRM projekt 2016


1. mesto
KCDM - Kompetenčni center za design management
vodja projekta: Miha Klinar (Gigodesign), vodja projektne pisarne: Tina Mahne


2. mesto
Age management - Koncern Kolektor

vodja projekta: Claudia Costa


3. mesto
Vzajemni dialog - Vzajemna zdravstvena zavarovalnica

vodja projekta: Mag. Jelica Lajovic Lazarevič


Na HR&M konferenci smo že 14. leto zapored razglasili najboljše HRM projekte leta. Zmagovalni projekt je KCDM – Kompetenčni center za design management, projekt nacionalne razsežnosti, ki je bil ustanovljen v okviru Operativnega programa razvoja človeških virov za obdobje 2007 do 2013 (prejemnici priznanja Tina Mahne in Tadeja Jan na desni na sliki). Njihov projekt se tudi v mednarodnem prostoru postavlja ob bok projektom podjetij kot so Philips, Cadilac, Volvo in Adobe. 2. mesto je pripadlo projektu Age management, ki ga izvaja Koncern Kolektor (na fotografiji na sredini prejemnici mag. Eva Cvelbar Primožič, izvršna direktorica za kadre in Claudia Costa, vodja projekta). 3. mesto je pripadlo projektu Vzajemni dialog za ciljno vodenje in nagrajevanje, večanje motivacije in sodelovalni način dela Vzajemne zdravstvene zavarovalnice (na fotografiji levo mag. Jelica Lajovic Lazarevič, direktorica kadrovske službe in Aleš Miheln, predsednik uprave Vzajemne zdravstvene zavarovalnice)


O zmagovalnih projektih


Iz revije HRM
Raznolikost letošnjih nagrajenih projektov HRM razveseljuje več področij razvoja kadrov. Če je Vzajemna zdravstvena zavarovalnica navdušila s sistematičnostjo, kompleksnostjo projekta in predvsem z izredno aktivnim vključevanjem vseh akterjev – od uprave do predstavnikov zaposlenih, je na drugi strani Koncern Kolektor navdušil z aktivnostmi, ki spodbujajo najpomembnejše in najbolj dragoceno v naših življenjih – zdravje. Obe omenjeni podjetji imata, kot tudi zahteva razpis, merljive učinke v praksi in izkazujeta dobršno mero družbene odgovornosti. Izjemnost letošnjega zmagovalnega projekta KCDM – Kompetenčni center za design management gre korak naprej.
Več si preberite v reviji HR&M oziroma v članku na tej povezavi.

O nagradi in razpisu HRM projekt


Z razpisom HRM projekt raziskujemo, odkrivamo in nagrajujemo dobre in učinkovite prakse ravnanja z ljudmi pri delu. Naše poslanstvo je vaše dobre HRM-prakse narediti vidne in spodbujati podjetja ter organizacije, da se zgledujejo po najboljših. Organizacije in podjetja vabimo, da širši javnosti podeli svoje inovativne pristope pri ravnanju z ljudmi pri delu in se postavite na zemljevid uglednih delodajalcev.


HRM projekt išče vsako leto išče odgovore na naslednja vprašanja:

- kako v vaši organizaciji spodbujate ljudi k večji učinkovitosti;

- kako skrbite za njihovo zavzetost, motivacijo, zadovoljstvo, dobro počutje in zdravje;

- kako skrbite za njihov osebni in profesionalni razvoj?


HRM projekte ocenjujemo s pomočjo 7 OCENJEVALNIH MERIL :


- Izvirnost (ocena stopnje izvirnosti in inovativnosti projekta glede na prakso na kadrovskem področju)
- Aktualnost (kako gre projekt v korak s časom in hitrimi spremembami v poslovnem okolju)
- Strokovnost (kakšna je stopnja strokovnosti projekta)
- Učinki v praksi (kakšne rezultate in učinke prinaša praksa za vašo organizacijo, štejejo tako kratkoročni kot dolgoročni učinki).
- Okoljska in družbena odgovornost (kako projekt /praksa prispeva k širši družbeni in okoljski odgovornosti )
- Vključenost in sodelovanje najvišjega vodstva (ocenjevali bomo, kako se je najvišje vodstvo vključilo ter kako so v njem sodelovali)
- Podpora najvišjega vodstva (ocenjevali bomo, kakšne vrste podpore je imel projekt iz strani najvišjega vodstva, pri čemer štejejo tako materialne kot nematerialne oblike podpore)


Nagrajeni projekti do danes


LetoOrganizacija / PodjetjeNaslov nagrajenega projekta
2003Bolnišnica GolnikKrožki kakovosti kot način vlaganja v ljudi
2004Premogovnik VelenjeAli delam dovolj varno

2005

Telekom SlovenijeVzpostavitev učinkovitega vodenja v povezavi z variabilnim delom nagrajevanja kot temelj procesa HRM
2006Vzajemna zdravstvena zavarovalnicaVrednote Vzajemne
2007MercatorNotranje komuniciranje kot sestavni del kadrovske funkcije
2008Izobraževalno središče RTV SlovenijaRevitalizacija izobraževalnih vsebin in modulov šolskega programa medijski tehnik in verifikacija znanj in delovnih kompetenc prek postopkov preverjanja in potrjevanja nacionalne poklicne kvalifikacije

2009


LekLekove zvezde
2010Javni zavod RTV SlovenijaITKOMP – RTV model upravljanja delovne uspešnosti
2011Nova Ljubljanska bankaNLB Šola za finančno svetovanje – usposabljanje bančnih komercialistov za svetovalce za osebne finance in finančne svetovalce
2012Si.mobilKoncept inovativnosti v Si.mobilu
2013RTVS
Notranji coaching
2014NLB
Sprememba sistema nagrajevanja
2015Danfoss TrataFoW: Future of Work
2016KCDMKompetenčni center za design managent

Roki razpisa in pomembni datumi

Roki za razpis 2017 bodo objavljeni naknadno.